視焦點(diǎn)訊！管理幅度與管理層次的關(guān)系是什么？管理幅度的作用有哪些？

管理幅度與管理層次的關(guān)系是什么?

管理層次與管理幅度在一定規模的組織內呈反比關(guān)系。管理層次越多，管理幅度就越小;管理層次越少，管理幅度就越大。按照管理寬度與管理層次，形成了兩種層次：扁平結構和直式結構。

1、扁平結構是指管理層次少而管理寬度大的結構，直式結構則相反。扁平結構有利于密切上下級之間的關(guān)系，信息縱向流動(dòng)快，管理費用低，被管理者有較大的自由性和創(chuàng )造性，因而有滿(mǎn)足感，同時(shí)也有利于選擇和培訓下屬人員，但不能?chē)烂艿乇O督下級，上下級協(xié)調較差，同級間相互溝通聯(lián)絡(luò )困難。

2、直式結構具有管理嚴密，分工細致明確，上下級易于協(xié)調的特點(diǎn)，但層次增多帶來(lái)的問(wèn)題也越多：管理人員之間的協(xié)調工作急劇增加，互相扯皮的事不斷;管理費用增加;

上下級的意見(jiàn)溝通和交流受阻;上層對下層的控制變得困難;管理嚴密影響了下級人員的積極性與創(chuàng )造性。一般地，為了達到有效，應盡可能地減少管理層次。

管理幅度的作用有哪些?

1、制定完善的計劃，明確各自的目標和任務(wù)，減少指導和糾正偏差。

2、工作任務(wù)的復雜程度，避免過(guò)多任務(wù)，增大管理幅度。

3、經(jīng)驗僅供參考，如需解決具體問(wèn)題，建議詳細咨詢(xún)相關(guān)領(lǐng)域專(zhuān)業(yè)人士。

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