什么是同工同酬?
同工同酬是指雇主從事同類(lèi)工作時(shí),不分性別、年齡、國籍、地區等,只要提供同樣的勞動(dòng)量,就會(huì )獲得同樣的勞動(dòng)報酬。
同工同酬必須具備三個(gè)條件:
1.工人的工作崗位、工作內容是一樣的。
2.付出與同崗位其他人相同的勞動(dòng)量。
3.同樣的工作量取得了同樣的工作業(yè)績(jì)。
同工同酬的內容:
1.男女同工同酬,勞動(dòng)報酬分配中的性別歧視由來(lái)已久,難以根除。
2.不同種族、國籍和身份的人同工同酬,到目前為止,這種分配歧視在一些國家和地區仍然存在。解放以來(lái),中國基本消除了這種歧視。
3.地區、行業(yè)、部門(mén)同工同酬。各個(gè)行業(yè)和部門(mén)的特點(diǎn)因為各地的經(jīng)濟水平和生活水平相差很大而有所不同,因此,地區、行業(yè)、部門(mén)之間存在“同工同酬”的現象。
4.企業(yè)內同工同酬。這是同工同酬最重要的內容,在同一個(gè)企業(yè)中,做同樣工作、付出同樣勞動(dòng)量、完成同樣勞動(dòng)業(yè)績(jì)的勞動(dòng)者,有權獲得同樣的勞動(dòng)報酬。
同工同酬的好處及不足是什么?
優(yōu)點(diǎn):與傳統的按資歷、按行政級別繳費模式相比,真正實(shí)現了同崗同酬,內部公平性相對較強。職位和薪級的晉升激發(fā)了員工努力爭取晉升機會(huì )的熱情。
缺點(diǎn):如果員工長(cháng)時(shí)間得不到晉升,雖然其崗位的工作越來(lái)越好,但是收入水平卻很難得到大幅度的提升,影響了其工作積極性。由于崗位導向的薪酬體系更注重內部崗位價(jià)值的公平性,從市場(chǎng)中選拔稀缺人才時(shí),企業(yè)內部的薪酬體系很有可能無(wú)法滿(mǎn)足稀缺人才的薪酬要求,從而無(wú)法吸引急需的人才。
雖然法律上規定了同工同酬,但是還是有同工不同酬的情況發(fā)生,那么,同工不同酬的危害是什么?
1.影響社會(huì )穩定。同工同酬現象會(huì )引發(fā)很多社會(huì )動(dòng)蕩因素,不利于企業(yè)的發(fā)展,也不利于國家的長(cháng)期穩定。
2.違法、公平、正義。“公平正義”是和諧社會(huì )的重要條件,但在同工不同酬中卻遭到了嚴重破壞。
3.與效率優(yōu)先的理念相反。同工不同酬不僅違反法律,也違背了“以人為本”、“效率優(yōu)先”的先進(jìn)管理理念。這種就業(yè)方式短期內可以為雇主減少開(kāi)支,但不利于雇主事業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展。
如何解決同工不同酬的問(wèn)題?
1、提高立法的針對性。
我國雖然有很多關(guān)于同工同酬原則的法律法規,但普遍比較模糊,缺乏可操作性。因此,有必要提高立法的針對性,以案例的形式推動(dòng)同工同酬原則的落實(shí)。
2、從技術(shù)層面推進(jìn)崗位評價(jià)。
企業(yè)薪酬管理的一個(gè)重要原則是保證內部公平。為了解決這個(gè)問(wèn)題,薪酬設計的第一步就是對崗位進(jìn)行評價(jià),即在相同的評價(jià)標準下,對公司內部不同職能的崗位進(jìn)行比較,從而確定不同崗位的薪酬標準,保證同工同酬。
3、加強執法監督。
在同工同酬問(wèn)題上,法律針對性不夠,但更重要的是政府相關(guān)部門(mén)執法不力。