□通過(guò)有條件地給予被激勵對象部分股份、期權等,使其與公司結成緊密的利益共同體,對上市公司實(shí)現長(cháng)期目標、保持高質(zhì)量發(fā)展具有明顯推動(dòng)作用。
□ 此次伊利股份股票激勵解禁周期長(cháng)達6年,這在A(yíng)股市場(chǎng)比較少見(jiàn)。
上市公司伊利股份日前公布了2019年限制性股票激勵計劃修訂稿,擬在2019年至2023年間,向480名核心團隊人員授予1.53億股限制性股票。
Wind資訊統計顯示,截至9月16日,今年以來(lái)A股已有158家公司發(fā)布股權激勵方案(含修訂稿)。與股權激勵相伴,今年以來(lái)回購股票的上市公司數量明顯增多。截至目前,A股市場(chǎng)有879家上市公司實(shí)施回購,已回購總金額達879.28億元,比2018年同期大幅增長(cháng)。
上市公司為什么要搞股權激勵?激勵之前為什么要回購股票?股權激勵屬于期權激勵范疇,通過(guò)有條件地給予被激勵對象部分股份、期權等,使其與公司結成緊密的利益共同體,對上市公司實(shí)現長(cháng)期目標、保持高質(zhì)量發(fā)展具有明顯推動(dòng)作用。
招商證券行業(yè)分析師鄭愷認為,股票回購是上市公司層面的動(dòng)作,上市公司以現金從二級市場(chǎng)上回購公司股票,并將所回購的股票注銷(xiāo)、作為庫存股保留或用于股權激勵等。同時(shí),由于股票回購絕大多數都以公司自有現金支付,開(kāi)展回購也側面反映了上市公司現金流穩健,盈利能力穩定。上市公司通過(guò)回購股份,再推行股權激勵計劃,是凝聚團隊穩定性,提升團隊戰斗力,提升企業(yè)管理水平和效率的有效手段。
目前,在全球范圍內,股權激勵已經(jīng)成為普遍現象。據統計,2018年全年A股股權激勵計劃總體公告個(gè)數高達409個(gè)。采用“約束與激勵并重”的限制性股票激勵計劃,將核心管理層、骨干員工、股東與企業(yè)長(cháng)期發(fā)展深度捆綁,實(shí)現企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展戰略目標。
國家政策也鼓勵回購股票用于股權激勵。2018年10月份修訂的《公司法》,補充完善了允許股份回購的情形,也適當簡(jiǎn)化了股份回購決策程序;2018年11月份,多部門(mén)聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于支持上市公司回購股份的意見(jiàn)》,健全資本市場(chǎng)內生穩定機制;2019年1月份,滬深證券交易所配套出臺《上市公司回購股份實(shí)施細則》,對股份回購做了進(jìn)一步的松綁和規范,明確支持上市公司積極實(shí)施股份回購。鼓勵回購股票用于股權激勵,旨在進(jìn)一步提高上市公司質(zhì)量,優(yōu)化股東回報機制,建立健全長(cháng)效激勵機制,促進(jìn)資本市場(chǎng)長(cháng)期穩定健康發(fā)展。
伊利股份董秘邱向敏表示,建立長(cháng)效激勵機制,是伊利蓄力“后千億時(shí)代”,征戰“全球乳業(yè)第一、健康食品五強”的關(guān)鍵推動(dòng)力。
值得注意的是,此次伊利股份股票激勵解禁周期長(cháng)達6年,這在A(yíng)股市場(chǎng)比較少見(jiàn),比較常見(jiàn)的股權激勵計劃周期是3年至4年。較長(cháng)的時(shí)間解禁周期,對激勵對象而言,也就意味著(zhù)更高的融資成本,以及更大的不確定性,也充分證明伊利管理層及核心骨干對公司業(yè)務(wù)長(cháng)期發(fā)展的信心。
安信證券在研報中認為,與其他上市公司的核心高管不同,2014年至今,伊利股份的核心高管從未進(jìn)行減持。
招商證券有關(guān)部門(mén)負責人表示,人才是企業(yè)競爭力的根本,股權激勵有助于上市公司綁定核心管理骨干,若能進(jìn)一步延長(cháng)解鎖周期,可以助力上市公司在沖擊更高目標時(shí)擁有更強戰斗力。
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