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經(jīng)歷一季度企穩回升后,4月份以來(lái)全國商品房市場(chǎng)銷(xiāo)售明顯回落,且回落幅度較大。中短期內,穩定商品房市場(chǎng)的政策選擇,一方面,要在商品房交易環(huán)節降低體制性成本,讓剛性需求和換房需求能更順暢地循環(huán)起來(lái);另一方面,針對需求端預期較弱的現狀,要在開(kāi)發(fā)環(huán)節降低供給端成本,從而讓供應能適應和匹配需求。
近期國家及多地重點(diǎn)強調的全面落實(shí)“帶押過(guò)戶(hù)”、規范房地產(chǎn)經(jīng)紀服務(wù)、銀行推廣和優(yōu)化組合貸(公積金加商業(yè)按揭貸款)等政策,目的就是降低商品房交易成本,是能進(jìn)一步滿(mǎn)足剛性需求、促進(jìn)換房需求的好政策。一方面,這些政策能降低剛需買(mǎi)房或換房的成本,比如“帶押過(guò)戶(hù)”免掉了二手房交易中賣(mài)家贖樓費用,規范經(jīng)紀服務(wù)能降低中介代理費用等,組合貸合并辦理能最大程度降低融資成本、降低月供負擔;另一方面,還能縮短交易周期、提高流通效率,更好匹配供需。
讓這些政策充分發(fā)揮作用,關(guān)鍵要做好政策的具體實(shí)施和落地。在實(shí)施這些政策過(guò)程中,各地政府的主體責任要進(jìn)一步細化和落實(shí),在政策實(shí)施過(guò)程中做好統籌,特別是上述政策涉及住建、產(chǎn)權登記、金融等多部門(mén)合作,要做好各方協(xié)調工作,驅動(dòng)形成共贏(yíng)的合作局面;對政策實(shí)施效果影響顯著(zhù)的金融管理部門(mén)要從頂層政策設計、風(fēng)控系統升級等制度和技術(shù)層面全方位推進(jìn),驅動(dòng)轄區內金融機構同步落實(shí)新政策;不動(dòng)產(chǎn)登記部門(mén)要加強登記系統升級完善,加強與金融部門(mén)信息系統內部共享,打通已有政策在微觀(guān)層面執行上的技術(shù)障礙,推動(dòng)部分業(yè)務(wù)環(huán)節合并辦理;幾家龍頭中介企業(yè)要發(fā)揮帶頭作用,以做大蛋糕的格局讓行業(yè)認識到各種新規的好處。
另外,還可對現有在售新房項目、老舊小區等啟動(dòng)配套“補短板”行動(dòng),特別是道路、交通、教育、養老、托育等購房人密切關(guān)注的公服配套,降低居住成本,促進(jìn)存量(含在售)有效供應,合理匹配需求。
(本文來(lái)源:經(jīng)濟日報 作者:廣東省住房政策研究中心首席研究員 李宇嘉)
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