一季度國內彩電銷量為990萬臺，對比去年一季度下滑0.6個百分點

作為大家電中智能化最高的品類，彩電的市場表現卻最糟糕。4月19日，奧維云網公布的數據顯示，一季度國內彩電銷量比去年同期下滑0.6%，表現甚至不如疫情時期。從當下的環境來看，疫情對產業環境的后坐力還在繼續，包括面板漲價、芯片短缺等，都在一定程度上抑制了整體市場的發展，從歷史的角度來看，彩電市場早已不是增量市場，用戶換新需求持續疲軟。廠商要想自救，一方面只能結合用戶體驗，拓寬應用場景;另一方面，完善上下游的布局，才能減少特定環境對其產生的負面影響。

表現不如去年同期

數據顯示，一季度國內彩電銷量為990萬臺，對比去年一季度下滑0.6%，對比2019年一季度下滑20.5%;銷售額為311億元，對比去年一季度增長30.9%，對比2019年一季度下滑13.4%。

與冰箱、洗衣機、空調等大家電相比，彩電成為大家電中唯一對比同期銷量還在下滑的品類。要知道，去年一季度是疫情最嚴重的時期，國內家電市場受沖擊較大，整體表現低迷，因此當時的銷量數據幾乎創下近幾年來的新低，然而在這種情況下，今年一季度彩電的銷量甚至不如去年一季度，并未因疫情陰霾消散實現大幅度增長。

而其他幾個大家電品類，市場表現都比較積極。同樣來自奧維云網的數據顯示，今年一季度冰箱市場零售量為674萬臺，同比增長43.9%，零售額為209億元，同比增長60.8%，相較于2019年，零售量和零售額漲幅分別為11.4%和15.8%;而中國家用空調一季度零售量為789萬臺，同比上漲65.2%，零售額258億元，同比上漲87.8%;中國洗衣機市場一季度零售額為167億元，同比上漲55.7%，零售量為849萬臺，同比上漲40.7%。

北京商報記者也采訪了TCL和海信方面有關各自彩電銷量的數據，TCL方面稱，一季度的數據還沒有出來，截至發稿，海信方面還未回復。

奧維云網報告顯示，導致彩電市場下滑的主要原因在于疫情對產業環境的后坐力還在繼續。面板進入史上最長漲價周期，銅箔、玻璃纖維布、環氧樹脂等原材料上漲，帶動PCBA模組成本上漲，聯電新竹廠停電、日本福島地震、美國得克薩斯州暴風雪停電停工等意外事件頻發加劇芯片供應短缺，內存、閃存供應也告急。

供給需求雙重疲軟

面板和原材料價格上漲以及包括芯片、內存部分關鍵器件的緊缺，一方面給生產供應帶來阻礙，特別是影響推新迭代，一方面也給零售端帶來成本壓力。產經觀察家丁少將分析道，“這些都會導致消費者的購買熱情降低，持幣待購”。

去年開始，TCL、創維、小米等廠商就紛紛宣布漲價。4月19日，有消息稱，三星電視的價格也將上漲10%-15%。

根據GfK中怡康彩電雙線零售量監測數據，雖然3月彩電零售量未達預期，其均價仍保持高比例增長，線上均價2627元，同比增長47.4%，增速再創新高;線下均價4614元，同比增長30.7%。

據了解，從去年6月以來，面板價格已連續上漲達近10個月，2020年面板價格漲幅高達50%-70%。2021年，受到環境因素的影響，面板價格同樣持續上漲。

不過，面板漲價雖然加劇了彩電市場行情的下跌，卻不是最根本的因素。在丁少將看來，彩電市場多年前就進入了存量市場，一季度通常也是彩電消費的淡季，在全球疫情尚未休止的情況下，消費者持幣觀望的情緒依然存在。

家電行業觀察人士許意強則認為，彩電銷量下滑在預料之中。“一方面，電視機在家庭保有量高，但更新換代速度慢;另一方面，電視作為家庭娛樂中心的地位被動搖，增長放慢，而且替代品發展快。這反映出消費電子硬件產品的發展現狀，在沒有消費需求下，靠存量市場支撐力有限。”

加速應用場景突破

5G時代來臨，想要刺激彩電消費，彩電廠商就不能忽視電視場景的開拓。

丁少將表示，激活場景，或者說探索“屏聯萬物”，包括兩個方面內容，一個是將屏幕的能力向各類智能終端滲透，成為解決方案供應商;一個是將屏幕的應用做持續拓展，不限于常見的內容和服務，也涉及到鏈接、社交等。無論哪一個，都是在做應用場景的延伸。

“今年以來，大量彩電企業都在‘去電視機’化，轉向智慧屏、生態屏，努力加速電視應用場景與功能的突破，從而在細分市場、商業領域發現新的機會。當然，這只是開始，未來還需要時間的檢驗。” 許意強說。

在AWE2021上，以TCL、海信、索尼、創維等為首的彩電品牌，推出多款游戲電視、社交電視、旋轉智屏等，布局彩電細分市場，并積極拓展其他細分場景，比如在網課非常流行的當下，推出網課電視、學習電視、教育電視等，提供滿足學習使用的智能電視，還有健身電視等，通過更加細分的場景應用來滿足更多特殊需求群體。

然而，從目前彩電市場的發展趨勢來看，現在的細分場景還沒有真正擊中消費者痛點，消費者的購買熱情也不高漲，這就需要廠商做出進一步的努力。

“彩電廠商提振消費，還有另外兩條路徑。其一，強化運營。轉變單純的終端思維，通過運營能力的提升，借由內容和服務，可以持續獲得收益，平衡終端業務的短期頹勢。能夠看到的是，頭部品牌無一不是在持續推進‘軟硬結合’的升級。”丁少將說。

丁少將同時指出，另外一條路就是做強產業，深入產業鏈和技術的上游，一方面能夠提升供應環節以及技術面抗風險的能力，另一方面也可能找到更好的探索技術應用路徑的思路，比如TCL有華星廣電兜底，即便彩電行業不景氣，面板和半導體也不愁銷路。

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