驚蟄將至，春雷始鳴。受疫情影響短暫沉眠的浙江各生產行業，正重新響起機器的轟鳴聲。
防疫戰，不容失;復工戰，必須贏。如何在防控硬任務與發展硬道理之間找到平衡點?管窺浙江重要產業板塊——化工行業的“動靜”，可見科學復工下的“浙江樣本”。
浙江化工產業枝繁葉茂，縱貫煉化、紡織、塑料等環節，橫通醫藥、氟化工、新材料等領域，在工業生產中扮演著重要作用。上證報采訪得知，因抗擊疫情需要，不少浙江上市化工企業春節期間仍加班加點，節后復工的企業則快馬加鞭投入生產。
不過，復工千萬條，安全第一條。疫情防控不容有失，復工企業們始終繃著一根安全之弦。比如，在員工用餐方面，不少企業一人一桌，還有專人“巡查”，被戲稱為“高考式”用餐。
返崗加速度，復工開足馬力
一個個口罩下的奮斗者身影，點亮了新鳳鳴的生產現場：采集數據，精確記錄，保障空壓機設備正常運行;開足馬力，高效運行，為氣浮裝置做“全身保養”;寒風夾雜煤爐的熾熱，冷熱交替中把握燃燒情況……
作為國內滌綸長絲巨頭，新鳳鳴的生產工作沒有“放假”。公司負責人告訴上證報，車間一線工人全部實行三班輪換制，生產線在春節期間也保持正常運行。由于部分員工返鄉過年，公司目前的產能與滿負荷相比，略降約20%。自2月10日起，公司外出探親的員工已陸續回崗。
中國巨石三分廠的拉絲車間內，跟班拉絲副班長黃行程正在協調班組人員。受疫情影響，部分外地員工無法到崗，故班組開始實行輪班制度。與往年一樣，黃行程今年也放棄了與家人團聚的機會，始終堅守在拉絲一線。不同的是，來自湖北隨州的他，如今對家鄉除了思戀之外，還多了一份惦念。“我每天都在關注著家鄉疫情的情況，每天都跟家人視頻聊天，提醒他們注意防護。家人也讓我安心工作，待疫情結束后再去看望他們。”
黃行程正帶領班組成員們朝著公司舉辦的“春節質量競賽”沖刺。臉上戴著口罩，黃行程的眼里卻難掩信心與憧憬。他說：“得不得獎不重要，重要的是以比賽為契機，動員員工的積極性，提升大家的技能水平。”
主營原料藥和食品飼料添加劑的新和成，早早拉開了復工的步子。截至2月19日，新和成各基地、事業部已有序恢復正常生產。公司新昌、上虞廠區已有80%左右的員工返崗，整體復產情況良好。據介紹，公司多個車間復工當日便進入了滿負荷生產狀態。
連續化生產的嘉化能源，春節也未曾停工。由于公司以本地員工為主，目前返工率已達95%。“從人員到崗這方面來講，還是相當不錯的。”公司負責人表示。
此外，上證報了解到，恒逸石化、三美股份、奧翔藥業、嘉澳環保、海翔藥業等企業的復產工作也在有序推進中。“目前疫情對公司影響不大。”對于行業未來的整體形勢，上述公司均持樂觀態度。
破解“梗阻”，迎接反彈需求
疫情之下，員工返崗、原料供應及物流運輸上的“梗阻”，成為當前化工企業復工復產所面臨的共性問題。如何破局?承襲創新思變精神的浙江企業，各出奇招、攻堅克難。
氟化工龍頭三美股份坦言，物流阻滯是公司亟待解決的首要難題。在穩產舉措上，公司采取落實疫情防控，保證員工安全復工;各職能部門正常運行，保證各環節穩定有序;車間倒班運轉，原材料就近采購，保證產能利用率的“三保證”策略。
“目前國家及企業采取的疫情防控措施成效明顯，公司及上下游企業陸續復工，生產秩序在逐漸恢復。”三美股份負責人表示，“預計疫情相關影響主要在2月份。”由于尚未進入需求旺季，加之全面復工后公司將彌補此前各環節缺口，未來影響有望進一步縮小。
嘉化能源的解決方案是，一方面加強內部管控，一方面與政府保持溝通，通過“一人一證一車”的方式來保障物流暢通。公司方面表示，在上游供應方面，公司煤炭、甲苯、硫磺等原料在春節前已有一定儲備;在下游需求方面，公司以長期訂單為主，其蒸氣、脂肪醇、磺化醫藥等業務較為穩定。
面對部分供應商無法開工導致輔料告急的情形，新鳳鳴旗下中益公司100余名員工連軸轉，24小時全力生產木架，以保障洲泉基地公司的正常運行。公司負責人表示：“我們已接到不少訂單。隨著疫情的好轉，紡織行業需求肯定會增加，公司保持著積極的心態應對當前的市場。”
通過借調人員、優化生產計劃、深化與供應商戰略合作等措施，新和成逐步解決了車間一線人員不足、生產性原輔料短缺斷供的難題。同時，公司物流部積極拓展采購渠道，為復工復產提供充足“糧草”。
生產步入正軌，既離不開企業的內生動力，也離不開政府的外部助力。得益于政府的鼓勵措施，海翔藥業目前已實現60%的復工率。公司表示，將抓緊落實相關政策，盡力保障產品交付不受疫情影響。
恒逸石化亦在接受采訪時表示，各級政府在疫情防控期間出臺的多項政策，對企業在水電氣、社保及稅收等方面的“減負”都起到了積極作用。此外，當地政府在員工返程方面也給予很大的支持，如派出專機專列，接收疫情影響較小區域的員工返崗返工。
公司負責人表示：“恒逸作為一家產業鏈一體化企業，不存在上游供應問題?？傮w而言，此次疫情并沒有使消費停止，而只是消費延遲。隨著下游逐步復產，后續銷售有望迎來一波反彈，或者說回歸到正常水平。”
“線上+線下”，安全第一條
高效復產的前提是疫情防控措施到位，如何兩手都抓、兩手皆硬?
返崗第一天，看看新和成的員工是怎么吃飯的：取餐時自覺排成間隔1米的隊伍，一人一桌，吃完就走。全程還有專人在現場走動“巡查”。“拿起筷子，想寫名字。”新和成的一名員工笑稱，“這算高考式吃飯嗎?”
這種“安全第一”的理念，也滲入了新和成的工作模式。疫情防控一級響應期間，公司營養品事業部取消周例會、月度會、計劃會等人數多于3人的所有會議，鼓勵大家通過釘釘、企業微信等線上開會。
全面推進復工“戰線”的同時，兼顧后方防疫“堡壘”，恒逸石化可謂嚴陣以待。據介紹，公司對各車間所有人員按照一人一卡建檔，以確保員工體溫均在正常范圍內。公司還為員工搭建了“恒逸網絡學堂”，安排有關疫情防護與其他工作知識的線上課程。
新鳳鳴的“復工路”，由科學決策與溫情關懷共同織就。公司優先安排自駕方式和非重點疫情區域的探親員工返程，返程員工回公司后統一在宿舍區進行集中隔離，其中具備返崗條件的及時返崗。同時，新鳳鳴每天派專人為集中隔離區員工送上一日三餐，為員工測量體溫，并每天對走廊、樓梯、扶手等進行2至3次的全方位消毒。
一手精密防控戰“疫”，一手科學復產復工。浙江經濟的韌性和活力在春光中重新抽芽。
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