現在買(mǎi)新能源車(chē),很多消費者會(huì )遇到一個(gè)新的問(wèn)題,花了幾十萬(wàn)買(mǎi)了一輛有顏有料、智能配置豐富的新車(chē),卻發(fā)現有一些功能不能使用,必須要再訂閱才能開(kāi)通。想體驗這些功能,卻還要再多花錢(qián),這種套路被很多車(chē)企美名其曰為營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng )新。
這著(zhù)實(shí)讓很多消費者欲哭無(wú)淚。
造車(chē)新勢力大多從互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)轉到新能源汽車(chē)行業(yè),或者它們的高管也有相當部分從互聯(lián)網(wǎng)轉戰過(guò)來(lái)。于是,互聯(lián)網(wǎng)+思維也就隨之在汽車(chē)行業(yè)流行,最明顯的就是用軟件服務(wù)吸引消費者。而智能服務(wù)不是白提供的,是花費了大量的時(shí)間和人力研發(fā)出來(lái)的,是有成本的,收費似乎也成了大家心照不宣的慣例。
【資料圖】
有意思的是,另外一些新勢力和造車(chē)新能源品牌卻公開(kāi)反對汽車(chē)軟件收費。李想認為有些功能是基礎功能,屬于硬件自帶的功能,它不屬于增值服務(wù),本身就不應該收費。
兩種觀(guān)點(diǎn)碰撞在一起,于是問(wèn)題就產(chǎn)生了,新能源汽車(chē)上有別于以往燃油車(chē)的新功能,到底該不該收費?如果要收費,怎么收費才能確保消費者的利益?
今天,筆者就和大家來(lái)聊聊,為什么新能源汽車(chē)制造商要對新功能收費?
新能源造車(chē)不賺錢(qián)
目前,包括造車(chē)新勢力和自主車(chē)企孵化的新能源汽車(chē)品牌在內的中國的新能源汽車(chē),除了比亞迪和理想之外,基本都是在賠本賺吆喝。
7月14日,比亞迪發(fā)布業(yè)績(jì)預告,預計2023年上半年歸屬于上市公司股東的凈利潤105億元~117億元,同比增長(cháng)192.05%~225.43%。業(yè)績(jì)變動(dòng)主要原因是,2023年上半年度,新能源汽車(chē)行業(yè)保持快速增長(cháng),新能源汽車(chē)銷(xiāo)量在去年同期的高基數上實(shí)現強勁增長(cháng),,新能源汽車(chē)及新型智能產(chǎn)品等新興業(yè)務(wù)增長(cháng),產(chǎn)能利用率提升,市場(chǎng)份額持續提升,業(yè)務(wù)結構也進(jìn)一步優(yōu)化,實(shí)現盈利大幅改善。
7月2日,理想汽車(chē)發(fā)布公告稱(chēng),公司6月份共計交付新車(chē)32575輛,這是月度交付量首次突破3萬(wàn)輛,同比增長(cháng)150.1%。理想汽車(chē)表示,今年上半年的交付量已經(jīng)超過(guò)了2022年全年的交付量。從單季度角度來(lái)看,今年一、二季度,理想汽車(chē)的累計交付量達到52584輛、86533輛,同比增長(cháng)65.8%、201.6%。
根據2023年Q1季度財報,理想汽車(chē)營(yíng)收數額達到187.9億元,同比增長(cháng)96.5%,環(huán)比增長(cháng)6.4%。受益于此,理想汽車(chē)在2023年第一季度實(shí)現凈利潤9.3億元盈利,這已經(jīng)是理想汽車(chē)連續兩個(gè)季度實(shí)現盈利。
與之相對比的是,蔚來(lái)和小鵬汽車(chē)依然處于虧損的狀態(tài),一季度分別虧損48.04億元、23.37億元。
新能源汽車(chē)賠本賺吆喝的主要原因是大部分的新能源汽車(chē)品牌發(fā)展的時(shí)間太短,銷(xiāo)量規模還沒(méi)有上升到相當規模,生產(chǎn)成本和研發(fā)費用沒(méi)有得到有效地攤銷(xiāo)。新能源汽車(chē)品牌從1~10的快速擴張中要面對生產(chǎn)組織、供應鏈管理、固定規模、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、品牌塑造等諸多方面的挑戰。生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)壓力巨大。
沃爾沃高管欽培吉說(shuō):“新勢力會(huì )的,我們三年就學(xué)會(huì )了;我們會(huì )的,新勢力十年都學(xué)不會(huì )?!逼饋喼袊紫\營(yíng)官楊洪海說(shuō)“我后面再等著(zhù)進(jìn)來(lái)?yè)屖袌?chǎng)也可以”“在合適的時(shí)間進(jìn)來(lái)收拾你們也是一種策略”。
這些國際汽車(chē)巨頭的高管們的言論雖然有些過(guò)激,但實(shí)際上客觀(guān)也說(shuō)明了新能源汽車(chē)品牌的現實(shí)問(wèn)題——新能源汽車(chē)品牌在生產(chǎn)制造方面并不賺錢(qián)。
所以,在軟件和服務(wù)方面賺錢(qián),也就成了大部分新興品牌必須要思考的問(wèn)題。
還是要注意吃相
在新能源汽車(chē)新興業(yè)務(wù)形態(tài)發(fā)展的初期,我們不應該反對車(chē)企想盡一切辦法盈利。包括提升生產(chǎn)技術(shù)來(lái)降低成本和提供智能服務(wù)的訂閱付費。前者比如特斯拉的一體化壓鑄技術(shù),既可以降低生產(chǎn)時(shí)間,提高效率和產(chǎn)能,還可以保證車(chē)身結構的穩定性和整體性,提高車(chē)身的抗扭性、安全性和操控性;后者比如隨著(zhù)新能源汽車(chē)的不斷進(jìn)化,其智能功能越來(lái)越豐富,付費的項目也不斷推陳出新,自動(dòng)輔助駕駛選裝包、車(chē)聯(lián)網(wǎng)功能,智能座艙等等。
正如上文所講到的那樣,新興汽車(chē)品牌為了實(shí)現對燃油車(chē)的超越,花費了大量的時(shí)間、人力和精力研發(fā)先進(jìn)技術(shù),消費者想要享受這些前所未有的增值體驗就必須要付出真金白銀,這毋庸置疑。
但是,有些汽車(chē)品牌卻故意把付費項目向基礎功能延伸,這就引起了消費者的嚴重不滿(mǎn)。比如遠程控制、座椅通風(fēng)加熱,后輪轉向等功能。每年看上去花費幾百上千塊錢(qián),可實(shí)際上卻讓消費者如鯁在喉,如芒刺背。
原因就在于,消費者購買(mǎi)的車(chē)輛上有這種硬件,消費者必然是已經(jīng)付過(guò)一次錢(qián)了。如果車(chē)企說(shuō),硬件是免費安裝的,功能是要付費的。那么消費者就可以認為,我不需要這個(gè)硬件,價(jià)格是不是能再便宜一些呢?但車(chē)企肯定不會(huì )同意這種做法,因為它賣(mài)的價(jià)格里面就已經(jīng)包含硬件成本。
所以,我們判斷一個(gè)功能是否重復收費的標準就是看車(chē)企有沒(méi)有預埋硬件。
像后輪轉向、方向盤(pán)加熱、座椅加熱等功能,車(chē)企在出廠(chǎng)之前就已經(jīng)把硬件預設在里面了,出售的時(shí)候也是按照有這些配置的價(jià)格執行的,可卻要再付一次費才能享受這個(gè)功能,確實(shí)不合理。消費者如果預先知道這個(gè)情況,大概率是不要這個(gè)版本的車(chē)型。那車(chē)企如何自處呢?
所以,不管新興品牌也好,老品牌也好,吃相不能太難看。
我們說(shuō)訂閱付費是從互聯(lián)網(wǎng)那里學(xué)來(lái)的,互聯(lián)網(wǎng)的做法是,它們只研發(fā)app,不設計硬件,而車(chē)企卻是兩者通吃,這確實(shí)容易引發(fā)消費者的反感。
百姓評車(chē)
在新能源汽車(chē)百年發(fā)展大變革的時(shí)代,人們總是希望有顛覆性的爽文故事發(fā)生,實(shí)際上在這個(gè)過(guò)程中,實(shí)踐永遠沒(méi)有想象得那樣簡(jiǎn)單,是需要不斷地試錯、調整,甚至是推翻重來(lái)。比亞迪和特斯拉如今如日中天,誰(shuí)能想到十幾年前兩者都慘遭市場(chǎng)同行的嘲諷。
過(guò)而能改善莫大焉。所以,消費者多些耐心,汽車(chē)品牌多些誠心,才能更好地推動(dòng)市場(chǎng)向前發(fā)展。
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