?西平中原村鎮銀行召開(kāi)2024年“開(kāi)門(mén)紅”調度會(huì )|環(huán)球聚看點(diǎn)

龍騰萬(wàn)里不懼，拼搏百日無(wú)悔。為全面布置2024年“開(kāi)門(mén)紅”各項工作和政策宣導，為新的一年開(kāi)好篇、布好局，1月11日，西平中原村鎮銀行組織召開(kāi)2024年“開(kāi)門(mén)紅”調度會(huì )，中原銀行駐馬店分行黨委委員、副行長(cháng)、西平中原村鎮銀行黨支部書(shū)記、董事長(cháng)陳惠軍、行長(cháng)魯鵬、監事長(cháng)張憲忠、副行長(cháng)趙靜，各支行、部全體人員參加線(xiàn)上+線(xiàn)下的會(huì )議，本次會(huì )議由副行長(cháng)趙靜主持。

首先，由營(yíng)銷(xiāo)管理部對2024年“開(kāi)門(mén)紅”營(yíng)銷(xiāo)競賽活動(dòng)方案及一季度整村授信考核方案進(jìn)行解讀，并對“開(kāi)門(mén)紅”及“整村授信”業(yè)績(jì)最新完成情況進(jìn)行通報；由計劃財務(wù)部講解“開(kāi)門(mén)紅”活動(dòng)績(jì)效激勵政策。

其次，各支行、部負責人紛紛主動(dòng)簽訂責任狀，肩負使命，狀立軍令，立此狀書(shū)，目標所向，使命必達！

會(huì )上，根據“開(kāi)門(mén)紅”業(yè)績(jì)完成情況，由前三名支行進(jìn)行經(jīng)驗分享，后三名支行進(jìn)行后進(jìn)發(fā)言；根據客戶(hù)經(jīng)理貸款完成情況，由前兩名進(jìn)行經(jīng)驗分享，后兩名進(jìn)行后進(jìn)發(fā)言。

隨后，行長(cháng)魯鵬從三個(gè)方面對開(kāi)門(mén)紅工作做重點(diǎn)要求，要找準節奏，加強跟進(jìn)，各支行、部要充分把握返鄉潮春節營(yíng)銷(xiāo)旺季，主動(dòng)出擊；要把握關(guān)鍵，注重實(shí)效，我們要想客戶(hù)之所想，急客戶(hù)之所急，通過(guò)活動(dòng)為客戶(hù)提供便利和服務(wù)；簡(jiǎn)單管理，兌現考核，各司其職，積極作為，真正實(shí)現開(kāi)門(mén)紅。

最后，中原銀行駐馬店分行黨委委員、副行長(cháng)、西平中原村鎮銀行黨支部書(shū)記、董事長(cháng)陳惠軍做重要講話(huà)，首先，帶領(lǐng)大家一起回顧今年的開(kāi)門(mén)紅工作，對我們取得的成績(jì)給予極大的肯定，同時(shí)也指出了在開(kāi)門(mén)紅期間，存在緊張度不夠，氛圍營(yíng)造不到位的問(wèn)題。其次，陳董事長(cháng)提出了開(kāi)門(mén)紅工作要堅持兩大原則，一是聚焦，開(kāi)門(mén)紅工作要聚焦，考核、績(jì)效激勵、指標等都要聚焦；二是速贏(yíng)，各機構要做好統籌，不要陷入持久戰。

最后，陳惠軍就開(kāi)門(mén)紅工作提出以下五點(diǎn)要求：一是氣氛要到位，全行從上而下都要營(yíng)造出緊張、熱烈、紅火的氛圍；二是管理要到位，任何工作的開(kāi)展都要形成閉環(huán)；三是保障要到位，獎懲要及時(shí)兌現；四是激勵要到位，要關(guān)注到每位員工的付出，及時(shí)作出激勵；五是活動(dòng)要到位，要堅持做活動(dòng)。

踔厲奮發(fā)開(kāi)門(mén)紅，砥礪前行新征程。西平中原村鎮銀行全體員工凝心聚力，篤行不怠，鐵肩擔重任，執行無(wú)借口，烽火為號，勇往直前，誓奪龍年“開(kāi)門(mén)紅”?。T占華 張艷）

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