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      龍大美食預制菜業務在前三季度總營收較上半年增長70%以上

      來源:壹點網時間:2022-11-14 11:24:17

      伴隨著消費者市場新需求,預制菜作為餐飲食品領域的新風向標,逐漸形成了超過萬億的“新藍海”市場。

      龍大美食在2021年提出了“一體兩翼”戰略,即以預制菜為核心的食品主體,以屠宰和養殖為兩翼支撐的戰略。從龍大美食最新公布的數據來看,公司的預制菜業務在前三季度總營收較上半年增長70%以上,勢頭強勁穩固。

      01 預制菜風口下,龍大美食憑產業鏈優勢突圍

      對于預制菜的發展前景,艾媒咨詢數據預測,2022-2026年的預制菜行業預計增速在20%-30%左右,預計到了2023年其市場規模能超5000億元。

      而且,相較于美日市場將近60% 的滲透率,當下國內預制菜市場僅約10%左右的低滲透率,也為這部分企業提供了很大的增長空間。不過,市場雖然空間大,但玩家數量也不少。

      目前來看,預制菜產業鏈可以根據上中下游,劃分成三大類型,分別是專注于上游的農牧水產企業;處于中游,專注預制菜賽道的生產型企業和加工廠;還有處在產業鏈下游的傳統速凍企業、餐飲企業、新型零售平臺。

      處于產業鏈各端的玩家都有各自的優勢,比如上游企業在原材料(豬肉、海鮮)采購上有更大的品控、成本優勢;而下游企業在品牌知名度、銷售渠道上則有較深入布局;中游企業雖然容易兩端承壓,但往往更早入局預制菜市場。

      不過,在這條從養殖-屠宰-加工-預制菜-銷售的產業鏈上,龍大美食也有自己的優勢,其已經實現了全產業鏈的布局。

      在原材料產能端,龍大美食積累了豐富的食品、屠宰和養殖領域的經營經驗,形成了集原材料、生產能力、新產品研發、全國化渠道等為一體的供應鏈整合和成本控制優勢。

      由于預制菜90%的成本均來自于原材料采購,龍大美食在養殖和屠宰領域的布局,可以幫助其更好應對原材料價格波動帶來的風險,同時通過屠宰到預制菜加工全鏈路布局,嚴控產品質量。

      另外,在預制菜加工領域,龍大美食也是國內最早從事預制食品業務的企業之一。早于上世紀90年代,龍大美食就開始向一批日本知名食品企業出口凍干醬湯塊、凍香腸等預制食品類產品,并建立了一整套科學、嚴苛、安全的生產加工控制過程,以確保產品品質。

      正是基于以上的產業鏈優勢,龍大美食在近年進一步聚焦以預制菜為核心的食品業務,在“一體兩翼”的戰略指引下,加速向下游產業鏈發展,今年前三季度,預制菜業務的收入已接近9億元。

      02 以食品為主體,不斷拓寬企業護城河

      在龍大美食的投資者關系活動記錄表中,其提到了目前養殖、屠宰、貿易、食品四項業務的情況,并表示公司將堅持以預制菜為核心的食品主體戰略不變,隨著全國布局的完成及向產業下游的延伸,食品業務占比將會進一步擴大,整體利潤率將得到提升。

      不難看出,對龍大美食來說,當前的首要任務是如何在已有的產業鏈優勢下,進一步加深公司在其它領域的“護城河”,同時加速預制菜市場的發展步伐。

      目前來看,龍大美食在供應端、加工端以及銷售端,都取得了不少突破。從上游供應端來看,公司已有10個大型加工工廠及3個在建工廠,去年的屠宰產能為1100萬頭,位于行業第二,今年待建工廠投產后,總產能將達到1500萬頭/年。

      而在加工端,公司現有食品加工產能15.5萬噸,另有在建和待建的工廠大概有17.5萬噸的產能,建成之后,產能將能提升到33萬噸一年,進一步保障未來大單品的推出和預制菜的供應。

      此外,龍大美食當前已完成了智能化制造升級,從智能化生產、食品安全檢測到智慧物流等方面,實現預制菜從自動化生產到上市流通的全流程。

      而在銷售端方面,公司一直以來均聚焦于B端客戶,未來仍將以每年20% 的增速發展。不過,龍大美食也表示,會重點加強中小B端的開拓,包括通過對經銷商進行讓利和扶持,加速開發市場并建立分銷體系。

      此外,龍大美食在新零售渠道的建設也在加速,通過在原有的營銷策略上進行創新與調整,今年三季度,公司在京東、天貓等平臺業績增長迅速,累計銷售額近4000萬元,9月的銷售額更同比增長600%。

      03 大單品+多元化產品矩陣,加速向龍頭邁進

      基于龍大美食在產業鏈上的先發優勢,相較于行業的競爭對手來說,公司更能做到“人無我有,人有我優”,其護城河也有望進一步加深。

      不過,龍大美食仍在不斷突破,比如進軍預制菜領域,便是公司的一次“拓圈之旅”,為此,龍大美食在產品研發上也投入了更多心思。

      目前,龍大美食先后在山東、上海、四川建立了國內領先的三大食品研發中心,以此為平臺,搭建立體化研發體系,形成了以市場思維為驅動的主動研發,全力打造明星大單品及地域特色菜品。

      而這一戰略也跟中式菜系的特點有關,相較于西式菜系,中式菜品的地域性更為廣泛,“大單品”往往難以實現對各個細分品類的全覆蓋,這也是龍大美食要不斷加大研發投入,打造產品矩陣的原因。

      接下來,龍大美食將不斷提升研發能力,以定制產品對接大B客戶;以標品對接中小B客戶,不斷提升公司的定制化服務能力和產品標準化水平,進一步朝行業龍頭邁進。

      對龍大美食來說,肉品+食品正是其深耕預制菜領域的強大底氣,為公司提供了低原料成本、精細加工經驗以及大B端客戶沉淀等優勢,同時帶來更為穩定的業績,幫助龍大美食更快更深入地布局更高附加值、更為廣闊的預制菜業務。

      依托“一體兩翼”的戰略升級,龍大美食將依托其全國化布局及供應鏈優勢,在預制菜市場上乘風而起,正如龍大美食所言,“讓天下沒有難做的美食”。

      免責聲明:市場有風險,選擇需謹慎!此文僅供參考,不作買賣依據。

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      責任編輯:FD31
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