企業人才培養中人才梯隊建設的運用

何紅輝

開封平煤新型炭材料科技有限公司

人才隊伍建設水平的提升，可為企業的發展提供不絕的內驅力，使其具備更高的發展潛能。因此，企業應提升對人才的重視程度，并在人才培養工作中投入更多精力，構建人才梯隊，充分發揮人才效用，使得企業發展具有更多活力，促進企業健康發展目標的實現。

一、在企業發展過程中人才培養的不足之處

我國各企業雖充分認識到人才的重要性，并在人才培養中投入更多精力與資源，但受限于自身經驗與發展水平等因素，所制定的人才培養體系完善程度不高，未對人才的特征進行深入分析，使得人才培養計劃針對性不高，難以充分發揮人才培養工作的效用，不利于人才發展速率的提升。同時，部分企業在對人才進行培養時，未對培訓模式加以創新，未對培訓內容予以更新，使得培訓機制存在一定滯后性特征，人才梯隊建設水平隨之下降，制約企業的發展。

二、在企業發展過程中提升人才梯隊建設水平的對策

人才是影響企業發展的重要因素之一，是企業發展的主要動力來源之一。而人才梯隊的建設，可為企業運行帶來更多資源，加快企業運轉速度。首先，企業應提升人才梯隊的認識程度，明確其重要性，并在人才培養工作中注入更多精力，對人才培養與選拔機制加以健全，保證人才培養計劃的合理性，對人才的積極性加以調動，讓其充分發揮自身效用，使得企業具備更強的后備力量。其次，應對人才結構加以優化，建立人才數據庫，并制定相應對策，不斷對該數據庫進行完善，提升人才信息的完善程度。最后，應對人才培訓計劃予以完善，對人才個性特征進行深入分析，掌握其特長，并以此為依據，對人才培訓手段進行創新，提升培訓內容的先進性，使得人才的發展呈現與時俱進性特征。

企業應充分認識到人才的重要性，并加大在人才培養中的投入，對培訓模式加以創新，保證培訓內容的與時俱進性，提升培訓計劃的針對性。如：暢通專業技術人才、技能人才、管理人才、研發人才隊伍建設，建立相應的培養、教育、選拔、使用工作機制，推動人才的全面發展，使其在企業發展過程中貢獻更多力量，充分發揮人才的價值，使得企業呈現穩定健康發展之態勢，進而帶動我國經濟的提升。

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