對于銀行來說，如何讓客戶保持一定的黏性是一個非常重要的問題。有些客戶并沒有那么高的黏性，也有些客戶就此沒有任何反饋，隨著不少銀行開始進行數字化轉型客戶，由線下向線上加速轉移也成了銀行必須考慮的要點。很多銀行都開始圍繞私域流量進行改革，百融云創就助力這些金融機構進行數智化轉型。
目前金融營銷已經經歷了平臺建設階段，營銷渠道階段以及數字化運營驅動階段這三個發展的階段，但是目前只有很少的銀行才能真正做到達到了數字化運營驅動階段。
對于銀行來說，只有能夠真正地掌握數字化時代的運營能力，才能夠提高用戶黏性，掌握好銀行的私域流量。當然這樣的數字化運營能力非常復雜，百融云創也是經過多個研發團隊的努力，才有了最終的成果的。在百融云創看來首先最重要的就是要考慮銀行的核心產品和基礎服務，要圍繞著客戶來設計核心產品和基礎服務。其次配套產品和增值服務也需要滿足客戶的需求。最后針對客戶在營銷主體方面的不同偏好來設計產品和服務組合的營銷策略，最終達到精準營銷的效果，精準營銷其實也是一種極簡營銷，這樣可以在最小范圍內實現最大的收益，還能夠降低銀行的營銷成本。
比如百融云創之前推出的AI加人工一站式營銷，就是通過平臺來進行需求分析，機器人配置，真人錄音，人工外呼等功能，這樣能夠為銀行大大地降低成本，并且還能夠提升營銷的效率?，F在越來越多的銀行已經開始重視私域流量了，因為私域流量可以讓更多的客戶與銀行建立一種新型的信任關系，最終這種信任關系也可能會轉化為價值。
目前百融云創就已經成功的和多家金融機構開展了合作，并且取得了相當不錯的結果，在某家金融機構中，百融云創助力該機構增益6%，這個數字已經相當驚人，并且還提升了客群的響應率，截止現在，百融云創已經和多家銀行形成了戰略合作伙伴的關系，未來，百融云創也將繼續努力，在私域流量中發揮積極的作用。
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