“上午去貴人鳥(niǎo)直播間搶了鞋子,下午去買(mǎi)蜜雪冰城,這會(huì )兒準備去買(mǎi)匯源果汁,晚上再泡一桶白象方便面……”這是近期網(wǎng)上廣為流傳的一個(gè)段子。
在河南遭遇暴雨洪澇災害期間,鴻星爾克、白象等不少愛(ài)心企業(yè)馳援災區,積極參與救助活動(dòng),引起了廣泛的社會(huì )關(guān)注。在眼花繚亂的網(wǎng)紅品牌當道的市場(chǎng)中,老國貨品牌們開(kāi)始被消費者重新認識,并且掀起了一股“野性消費”的風(fēng)潮。但在這次國貨品牌集體走紅的過(guò)程中,很多人都低估了國貨品牌本身過(guò)硬的生產(chǎn)和品質(zhì)帶來(lái)的消費忠誠。
品質(zhì)是“野性消費”的長(cháng)效密碼
網(wǎng)上有一個(gè)鴻星爾克的段子,說(shuō)“鴻星爾克家的東西好是好,但質(zhì)量是真不行。十年前買(mǎi)的鞋,昨天就穿壞了。”一雙鞋能穿十年,網(wǎng)友調侃這就是國貨品牌賣(mài)不好的原因。
有很多網(wǎng)友或許因為感動(dòng)于品牌的公益善舉,下單購買(mǎi)表示支持,但買(mǎi)回去之后發(fā)現“入坑”了。比如白象方便面。有網(wǎng)友發(fā)微博:之前為了支持國貨買(mǎi)了一包白象方便面,早上和姐妹拿著(zhù)讓食堂阿姨幫忙煮了一下,香得要命。“面超級q彈,久煮不爛”,“沒(méi)想到超出預期了”……類(lèi)似評論在網(wǎng)上數不勝數,讓白象方便面在一些地方甚至出現了“一面難求”的狀況。
有業(yè)內人士表示,“野性消費”只是提供了一個(gè)讓消費者重新認識這些老國貨品牌的機會(huì ),但是偶爾一次的野性消費并不能幫助國貨品牌真正的崛起,還是要靠扎實(shí)完備的供應鏈、強大的生產(chǎn)能力、滿(mǎn)足當代消費者需求的研發(fā)能力、便利的購買(mǎi)渠道、良好的產(chǎn)品口碑等,才能實(shí)現長(cháng)效穩定的增長(cháng)。
高質(zhì)量發(fā)展才能支撐“精益公益”
看到國貨品牌的重新走紅,很多自媒體開(kāi)始大肆渲染國貨品牌“瀕臨倒閉”的故事。比如有些自媒體宣稱(chēng)白象“經(jīng)營(yíng)困難依然捐款500萬(wàn)”,求大家“點(diǎn)個(gè)贊不要讓白象倒下去。”更有個(gè)別主播直接在直播間里假借白象名義賣(mài)慘求用戶(hù)下單。而事實(shí)是,這些所謂“經(jīng)營(yíng)困難”的說(shuō)法純屬謠言。
企業(yè)只有自身的高質(zhì)量發(fā)展,才能支撐高質(zhì)量的公益行動(dòng)。公開(kāi)資料顯示,白象連續十七年入選由農業(yè)農村部、國家發(fā)展和改革委員會(huì )、財政部、商務(wù)部等8部門(mén)聯(lián)合審定的“農業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)”。2019年白象日均生產(chǎn)3000萬(wàn)包方便面,年產(chǎn)量100億包,品牌價(jià)值高達12.35億元。2020年白象食品的銷(xiāo)售額和利潤均實(shí)現兩位數增長(cháng),經(jīng)營(yíng)狀況良好,并不存在所謂“經(jīng)營(yíng)不善”、“瀕臨倒閉”。
事實(shí)上,白象這類(lèi)國貨企業(yè)之所以在災情中能第一時(shí)間沖上前線(xiàn),一是遍布全國的生產(chǎn)工廠(chǎng),能就近調貨,大范圍保障應急供應;二是如毛細血管般的銷(xiāo)售和配送網(wǎng)絡(luò ),讓它能夠及時(shí)調度,快速響應。比如鄭州市兒童福利院在線(xiàn)上發(fā)布求助信息后,白象食品緊急籌備,用3個(gè)小時(shí)就把急需的方便食品送到他們手中。去年疫情期間,白象食品捐贈足跡遍布湖北、河南、山東、湖南、陜西、江蘇、四川、重慶等多個(gè)省市的醫院、社區、交警崗亭,這也絕不是一個(gè)“瀕臨倒閉”的企業(yè)所具備的資源調動(dòng)能力。
近日網(wǎng)上對于網(wǎng)紅新消費品牌的討論突然開(kāi)始轉向,以流量為核心的消費品打造模式已經(jīng)遇到了瓶頸。傳統國貨品牌因為數年經(jīng)營(yíng)積累下來(lái)的完善全產(chǎn)業(yè)鏈、自建工廠(chǎng)、生產(chǎn)研發(fā)專(zhuān)利、品牌知名度等等,反而成為消費者市場(chǎng)最堅實(shí)的一股增長(cháng)力量。
免責聲明:市場(chǎng)有風(fēng)險,選擇需謹慎!此文僅供參考,不作買(mǎi)賣(mài)依據。