明確發展方向，理順管理體制，提升管理能力，增強凝聚力和執行力，實現賀陽集團更好更快發展。
為期三天的賀陽集團高層研討會，6月25日至27日在皇悅酒店賀陽廳舉行，董事長周虎震、副董事長郭文偉、總經理展文青、集團各模塊總監、各院校副校長及以上領導、二級學院院長、主要職能處室負責人、公司各部門主管共計175人參會，會議由黨委書記田博浩主持。
在25日的動員會上，董事長周虎震圍繞管理要企業化、待遇要公平化、干部要年輕化、執行要人文化、信息要真實化、方法要多樣化、工作要實效化等“七化”理念，作了高屋建瓴，深入淺出的講話，希望全體參會人員深刻理解組織此次研討會的目的和意義，站在賀陽集團的高度想問題提建議，提出的建議既要有高度、精度、新度的創新，也能做到“守、承、延、續”，切實推動工作及制度的高效落實。
在26日至27日的分組討論會上，發展規劃、財務、基礎教育、職業教育組、大學、招生與國際交流中心、工程項目、后勤和人事等九大小組集思廣益、暢所欲言，統一思想、達成共識，結合工作、找出問題，解決問題、形成規范，結合工作實際進行了深入討論。
大學組從教學科研、學校聲譽、學管隊伍建設、落實班主任制等工作展開討論，努力建設風清氣正，師風師德優良的管理和師資隊伍；基礎教育組從“教師、生源、待遇、管理”四個方面展開討論，形成了提升教師隊伍專業素質能力、創新教師管理機制的共識；人事組以6大人事模塊為依托，在“選、用、育、留”四字上深入討論，提出了完善管理制度，打造賀陽高精尖人才隊伍的目標；職業教育組從學生安全與招生工作進行了討論；后勤三產采購組，圍繞校園消防安全、商戶與保潔、食堂管理進行了研討；財務組從OA審批流程與獎勵機制進行研討，明確了進一步規范管理制度的工作目標；發展規劃組就日常管理制度，提升員工業務能力培訓，擘畫集團未來發展等工作進行了討論；項目審計組從項目質量，完善項目檔案資料，提升審計工作能力和效率進行了討論，明確了工作方向。
此次高層研討會，時間緊湊，安排合理，實用性強，既有研討動員、統一思想、形成共識，又有分組討論、查找問題、反思不足；既明確了目標方向，又制定了工作措施，對進一步推動集團向縱深發展，規模發展，行穩致遠奠定了堅實的基礎。
許叢璇
免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。
標簽：
營業執照公示信息
