造能借勢，冰雪時(shí)光不斷穩固區域強勢品牌地位

忽如一夜春風(fēng)來(lái)，千站萬(wàn)站冰雪開(kāi)。

在泉城濟南街頭的200個(gè)公交車(chē)站里，天藍色背景下的清涼茶飲吸引著(zhù)候車(chē)者的視線(xiàn)，冰雪時(shí)光用一次大手筆的高人流量節點(diǎn)的集中性投放，成功地讓整個(gè)城市進(jìn)入了“冰雪時(shí)光”。

據介紹，此次造勢宣傳活動(dòng)含有著(zhù)“一店一站”的寓意，用200個(gè)公交站的冰雪時(shí)光廣告牌，來(lái)對應濟南全城200家冰雪時(shí)光，宣傳與提高品牌整體形象。同時(shí)，這次大規?；顒?dòng)也旨在促進(jìn)夏末秋初的爆款銷(xiāo)售，為各家門(mén)店的季度業(yè)績(jì)提升增添助力。

以點(diǎn)帶面，形成區域規模效應，從而在當地市場(chǎng)上穩固區域龍頭地位，是引導冰雪時(shí)光持續高速發(fā)展的戰略之一。對于像冰雪時(shí)光這樣加盟商眾多的品牌而言，通過(guò)強化區域優(yōu)勢地位，讓門(mén)店可以借勢于品牌方的造能，不但可以提升品牌形象與門(mén)店營(yíng)收，還能夠堅定加盟門(mén)店的信心，同時(shí)也可以讓品牌的形象與產(chǎn)品的內容能夠更好地在當地市場(chǎng)上為消費者所熟知，進(jìn)一步挖掘當地的消費潛能與潛在客群。

除了此次直接性的宣傳措施外，這種“品牌造能，門(mén)店借勢”的方式，在冰雪時(shí)光的既往案例中還有許多。例如一直以來(lái)冰雪時(shí)光在各個(gè)地市的熱點(diǎn)商圈實(shí)行的大店方針，就是以帶有客座堂食的大型店面為區域發(fā)聲中心，既作為當地的醒目招牌吸引消費者的注意力，也作為區域的示范性店面，塑造周邊消費者的茶飲消費習慣的同時(shí)，也為周邊的其他門(mén)店提供運營(yíng)范例與經(jīng)驗。又比如冰雪時(shí)光經(jīng)常舉行的跨界聯(lián)動(dòng)活動(dòng)(如與騰訊王者人生聯(lián)名舉辦的五五開(kāi)黑節主題店活動(dòng))，以及各種文創(chuàng )推廣活動(dòng)(如七周年紀念盲盒與周邊產(chǎn)品的發(fā)售活動(dòng))，也是以具有示范性效應的重點(diǎn)店面為中心，進(jìn)行聲量的擴大，輔以及時(shí)向區域內各門(mén)店同步布置宣傳物料與上新，讓品牌宣傳造能的行為可以惠及各個(gè)門(mén)店，提升門(mén)店營(yíng)收。

“通過(guò)這種以大帶小的方式，我們能夠盡可能地減小一線(xiàn)門(mén)店上的運營(yíng)負擔，同時(shí)又讓活動(dòng)的紅利可以盡量惠及所有門(mén)店，提高銷(xiāo)售。”冰雪時(shí)光品牌部負責人王先生介紹道，“同時(shí)，活動(dòng)下所能帶來(lái)的熱火的銷(xiāo)售場(chǎng)景又可以反哺我們企業(yè)，成為品牌在街頭巷尾最為生動(dòng)的宣傳廣告，提高品牌整體形象。這種相互作用可以不斷延伸，不斷持續，為最終冰雪時(shí)光在區域市場(chǎng)銷(xiāo)售數據、品牌形象塑造、消費者認可度等方面取得好成績(jì)、穩固區域強勢品牌地位打下堅實(shí)基礎。”

在當今這個(gè)品牌爆炸的年代，成本控制與宣傳效果的重要性同步提高，宣傳與銷(xiāo)售的緊密結合也顯得更加重要。在復雜多變的市場(chǎng)環(huán)境下依然在多個(gè)區域取得了強勢品牌地位的冰雪時(shí)光，其發(fā)展模式與策略值得關(guān)注。

免責聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險，選擇需謹慎!此文僅供參考，不作買(mǎi)賣(mài)依據。

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