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      比躺贏(yíng)“更高級”——消費品投資“復利健將”胡昕煒的投資解析

      來(lái)源:榕城網(wǎng)時(shí)間:2021-07-23 13:21:32

      導讀:這些年來(lái),越來(lái)越多的人開(kāi)始傾向于在“富礦”、“好賽道”中進(jìn)行投資。確實(shí),在一個(gè)好的行業(yè)做投資,容易事半功倍,更容易找到長(cháng)牛股。歷史上看,無(wú)論中國還是美國,長(cháng)期最好的賽道就是消費。巴菲特長(cháng)期選股也主要聚焦在消費賽道,這里面的公司大多能在較長(cháng)時(shí)間維持高的資本回報率(ROIC),現金流也比較充沛。我們也曾經(jīng)回顧過(guò)中美兩國歷史上的大牛股,有40%的十倍股來(lái)自消費品行業(yè)。毫無(wú)疑問(wèn),消費賽道確實(shí)是一個(gè)所有人必須要配置的資產(chǎn)方向。

      那么消費賽道的投資真的能躺贏(yíng)嗎?許多人會(huì )從后視鏡的角度出發(fā),長(cháng)期持有茅臺就是A股市場(chǎng)的最大贏(yíng)家。然而事實(shí)并非如此,我們認為沒(méi)有一種投資方法能夠躺贏(yíng),在消費行業(yè)的投資更不能躺贏(yíng)!

      為什么不能躺贏(yíng)消費品投資?我們認為有兩個(gè)原因:

      1)所有的大牛股,從后視鏡看無(wú)比清晰,但站在任何一個(gè)現在看未來(lái),都充滿(mǎn)了不確定性。我們以茅臺為例,過(guò)去五年的漲幅有很大一部分來(lái)自估值擴張,當每一次茅臺的估值突破歷史上限時(shí),大家都覺(jué)得太貴了。事實(shí)上,我們大多數人根本沒(méi)有理解茅臺的商業(yè)模式。投資是認知的變現,我們賺不到認知以外的錢(qián),要真正在大牛股“躺贏(yíng)”,必須有足夠深度的研究和認知;

      2)消費看似不變,其實(shí)也是在發(fā)生變化的。比如說(shuō)人口結構就是一個(gè)長(cháng)變量,不同的代際在消費習慣上會(huì )有差異。再比如,不同的經(jīng)濟增長(cháng)階段,大家的消費傾向也會(huì )不同。還有創(chuàng )新的消費驅動(dòng)和模式,也會(huì )對傳統消費品帶來(lái)顛覆。比如說(shuō)大家都拿巴菲特的可口可樂(lè )作為經(jīng)典案例,事實(shí)上2000年之后美國消費增長(cháng)最快的是無(wú)糖飲料、零食,跑出了Monster Beverage(怪獸飲料)和希臘酸奶這樣的大牛股。這個(gè)世界沒(méi)有恒定不變的東西。

      有一句話(huà)我們反復強調:買(mǎi)基金不是買(mǎi)過(guò)去,而是買(mǎi)未來(lái)!即便在消費品這樣的好賽道,長(cháng)期要獲得超額收益,也需要深度研究和對長(cháng)期變量的應對。作為市場(chǎng)做頭部的基金經(jīng)理之一,匯添富基金的胡昕煒就是這樣一名既能賺到“不變”的錢(qián),也能挖掘“變化”的基金經(jīng)理。

      消費品投資的“復利健將”

      我們先看一下胡昕煒的投資業(yè)績(jì)。截至2021年6月末,胡昕煒所管理的匯添富消費行業(yè)基金近五年來(lái)凈值增長(cháng)率為310.02%,遠超同期業(yè)績(jì)基準107.08%的漲幅,在37只主動(dòng)管理型消費行業(yè)基金的同類(lèi)排名中位居第一。

      數據來(lái)源:數據統計區間為2016/7/1-2021/6/30。同類(lèi)排名數據來(lái)自招商證券發(fā)布的《主動(dòng)管理型消費行業(yè)基金中長(cháng)期業(yè)績(jì)概覽》,同類(lèi)主動(dòng)管理型消費行業(yè)基金的定義為:在招募說(shuō)明書(shū)中明確規定投資于消費行業(yè)的比例不低于基金股票資產(chǎn)的一定比例(不橫跨2個(gè)或以上大類(lèi)行業(yè)板塊)、且采用主動(dòng)管理方式的權益類(lèi)基金,可比同類(lèi)基金共37只?;疬^(guò)往業(yè)績(jì)不預示其未來(lái)表現。匯添富消費行業(yè)成立于2013/5/3,近5年基金業(yè)績(jì)表現及基準漲幅分別為309.84%/107.08%,數據截至2021/6/30,收益率業(yè)績(jì)及業(yè)績(jì)基準數據來(lái)自基金公開(kāi)定期報告。同期上證指數漲幅為22.50%,數據來(lái)自Wind。

      *基金規模:截至2021年3月31日,若該基金有多類(lèi)份額,則為多份額的合計規模。

      公開(kāi)資料顯示,胡昕煒是從2016年4月8日開(kāi)始接手匯添富消費行業(yè),截至今年7月8日的任職回報率達到306.65%,年化回報率為30.6%(數據來(lái)源:萬(wàn)得,基煜研究;數據截止日:20210708),可以說(shuō)是中長(cháng)期消費品投資的“復利健將”。

      回顧該基金在胡昕煒接手后不同市場(chǎng)風(fēng)格下的表現我們發(fā)現, 胡昕煒的超額收益能力非常突出。

      在2017年的大盤(pán)藍籌牛市中,匯添富消費行業(yè)取得了49.89%的正收益;在2018年的大熊市中,僅僅回撤18.38%,遠好于基準和同類(lèi)產(chǎn)品;在2019和2020年的結構性牛市中,也都取得了70%以上的正收益;而在2021年“核心資產(chǎn)”出現調整的市場(chǎng)中,上半年依然有8.56%的收益率。點(diǎn)滴進(jìn)步積累成巨大的復利力量。截至今年6月底,匯添富消費行業(yè)近5年的超額收益高達203.88%(數據來(lái)源:萬(wàn)得、基金各年度定期報告)。

      胡昕煒投資中的不變和變化

      看完了數據分析后,我們再來(lái)研究一些胡昕煒的公開(kāi)持倉,從中能更好理解他在消費品投資中的變與不變。

      我們先以胡昕煒管理時(shí)間最長(cháng)的匯添富消費行業(yè)為例,能夠看到貴州茅臺是給其組合帶來(lái)最大貢獻的單一股票,累積獲得了563.19%的絕對回報,對凈值貢獻高達23.66%。這意味著(zhù)胡昕煒不僅在茅臺上面拿得重,而且也拿得長(cháng)。自從 2 016 年二季度進(jìn)入前十大持倉后,在之后的 2 1 個(gè)季度中,有2 0 個(gè)季度茅臺都在胡昕煒的前十大重倉股中。

      許多人會(huì )認為買(mǎi)茅臺就是躺贏(yíng),那么真的那么簡(jiǎn)單呢?要在過(guò)去 5 年一直重倉茅臺遠遠比看上去的難得多。 在此期間,無(wú)數人質(zhì)疑茅臺的估值是不是太貴,市值是不是太大;市場(chǎng)每一天都有各種機會(huì ),也會(huì )帶來(lái)各種誘惑。而從行為金融學(xué)的角度看,一個(gè)人最容易做出的決定是對好公司止盈(芝加哥大學(xué)的教授理查德.塞勒曾經(jīng)對此有關(guān)詳細闡述,并且還獲得了諾貝爾獎)。我們發(fā)現,一個(gè)基金經(jīng)理能夠完整吃到大牛股的長(cháng)期漲幅,和其對商業(yè)模式的深度認知有關(guān)。這聽(tīng)上去很簡(jiǎn)單,但要真正理解一個(gè)企業(yè)怎么賺錢(qián),到底值多少錢(qián),是一件極其困難,也極其專(zhuān)業(yè)的事情。

      我們再看胡昕煒是怎么投資變化的。早在 2 018 2 季度,胡昕煒管理的全市場(chǎng)基金 “添富價(jià)值創(chuàng )造定開(kāi)混合” 就將安踏買(mǎi)入前十大重倉股,之后又在 2 018 4 季度將李寧買(mǎi)入前十大重倉股。根據公開(kāi)信息顯示,安踏在前十大重倉股中一直持有到2019年4季度,李寧一直持有到2020年1季度。到了2020年2季度,美團上市后第一次能夠通過(guò)滬港深買(mǎi)入之后,胡昕煒的“添富價(jià)值創(chuàng )造定開(kāi)混合”就將美團買(mǎi)成了前十大重倉股,截止2021年1季度依然在前十大中。

      從胡昕煒對于這幾只港股大消費公司的投資,他抓在了兩個(gè)大的新趨勢:1)國潮崛起;2)本地化服務(wù)。很長(cháng)一段時(shí)間,李寧和安踏都經(jīng)歷過(guò)迅速擴張之后的庫存危機,導致盈利的壓力。作為80后的我們,也更喜歡買(mǎi)進(jìn)口的運動(dòng)品牌,比如耐克和阿迪達斯??墒菍τ谛乱淮?0后和00后來(lái)說(shuō),他們內心越來(lái)越傾向于買(mǎi)國潮的品牌,這就是一個(gè)巨大的消費趨勢變化。這也和90后、00后成長(cháng)的環(huán)境有關(guān),正好趕上中國成為全球最強大的經(jīng)濟體之一。

      再說(shuō)美團,背后最大的本質(zhì)是從為商品買(mǎi)單逐漸轉向為服務(wù)買(mǎi)單。記得20多年前第一次去美國的時(shí)候,大家都不適應美國的“小費”文化,感覺(jué)吃一頓飯怎么還要付小費。過(guò)去,大家更認同商品買(mǎi)單,我吃了一頓飯就為食材本身買(mǎi)單。今天,新一代的消費人群習慣為服務(wù)買(mǎi)單,比如美團送個(gè)外賣(mài)或者送一個(gè)超市的插電線(xiàn)(我經(jīng)常丟手機充電線(xiàn))。

      我們從一些簡(jiǎn)單的持倉分析能看到,胡昕煒懂得把握消費中的不變,也善于抓住消費中的變化。他能抓到A股大消費的牛股,也能抓到港股大消費的牛股。

      具有 可復制性的投資體系

      一個(gè)基金經(jīng)理要維持超額收益,需要有兩個(gè)重要條件:1)投資體系可復制和可持續;2)強大的平臺支持。綜合各家媒體對其的公開(kāi)訪(fǎng)談和報道資料,我們能感受到他投資體系的完整性,從行業(yè)選擇、公司選擇、組合管理,風(fēng)險控制四大環(huán)節層層遞進(jìn)。而且,胡昕煒的這套方法不僅能把消費品基金管理好,也能管理好全市場(chǎng)基金。

      先說(shuō)行業(yè)選擇,胡昕煒把行業(yè)比較和公司選擇放在同等重要的位置,他會(huì )從四個(gè)維度做行業(yè)選擇:

      行業(yè)的商業(yè)模式。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是理解行業(yè)的本質(zhì)是什么,行業(yè)是一門(mén)什么生意,到底怎么賺錢(qián)的。有些行業(yè)天生比另一些行業(yè)更容易賺錢(qián),也更容易孕育牛股;

      行業(yè)的生命周期。如同一個(gè)人一樣,行業(yè)有嬰兒期、青年期、成年期和老年期,或者我們可以分為萌芽起步期、快速成長(cháng)期、成長(cháng)中期、成熟期和衰退期等等。胡昕煒偏好投資一些處于成長(cháng)中期的行業(yè),這時(shí)候既有成長(cháng)期中較快的增速,也有比較強的確定性 。胡昕煒認為,一個(gè)行業(yè)的生命周期要從比較細致的角度出發(fā)。比如啤酒,盡管行業(yè)總量已經(jīng)不再增長(cháng),但其中的中高端產(chǎn)品增速非???,占比也非常低,所以中高端啤酒實(shí)際正處于行業(yè)發(fā)展的中期。事實(shí)上,由于中國消費結構升級非常顯著(zhù),很多消費品子行業(yè)都有相似的情形;

      行業(yè)競爭格局。胡昕煒認為,拉長(cháng)時(shí)間看,對投資收益影響最大的是競爭格局 。有些行業(yè)增速很快,但競爭格局不確定,即使投資里面的龍頭,幾年后也可能會(huì )掉隊,從而影響投資收益。相反,一個(gè)低速發(fā)展的行業(yè),龍頭企業(yè)的盈利可能并不低。當然,行業(yè)的競爭格局能否維持,也和行業(yè)的商業(yè)模式有關(guān);

      行業(yè)景氣度。胡昕煒發(fā)現,投資一些中短期比較景氣的行業(yè),獲得比較好收益的概率相對會(huì )高。當然,景氣度也要和股價(jià)隱含的預期結合,有些被過(guò)度追逐的短期高景氣行業(yè)往往蘊含著(zhù)較高的風(fēng)險,而有些被市場(chǎng)拋棄的短期低景氣行業(yè)長(cháng)期來(lái)看卻是非常好的投資機會(huì )。

      其次是胡昕煒的選股體系,也分為四個(gè)維度:

      公司的護城河,這是胡昕煒選股體系中最看重的 。優(yōu)秀的公司,通常有比競爭對手更強的盈利能力,這個(gè)高盈利能力(有時(shí)候體現為高ROE)能否持續下去,必須要來(lái)自強大的護城河。護城河的體現有不同形式,胡昕煒把大多數精力都花在研究公司的護城河上。胡昕煒投的每一個(gè)公司,都會(huì )反復思考這個(gè)公司的護城河體現在哪里,會(huì )不會(huì )被顛覆;

      管理層因素,包括組織架構和管理層的能力。一個(gè)企業(yè)的價(jià)值,歸根結底來(lái)自人。胡昕煒最看重的是,管理層團隊是否具備企業(yè)家精神;

      財務(wù)狀況,這是投資中的“基本題”,胡昕煒會(huì )規避財務(wù)有瑕疵的公司;

      估值因素,胡昕煒希望盡量在合理的估值買(mǎi)到優(yōu)秀的企業(yè)。

      再說(shuō)說(shuō)胡昕煒如何做組合管理。胡昕煒在管理組合上,采用核心 + 衛星策略,讓組合收益的來(lái)源更加多元化 ,通過(guò)將不同行業(yè)和不同類(lèi)型的資產(chǎn)組合在一起,獲得更廣譜的收益 。即便是消費主題基金,也會(huì )分散在多個(gè)子賽道上。胡昕煒還會(huì )持有一部分周期性資產(chǎn)和逆向性資產(chǎn),讓組合的資產(chǎn)結構也更加多元。

      最后是風(fēng)控,胡昕煒把正確判斷企業(yè)價(jià)值作為比較好的風(fēng)控手段,并且對組合進(jìn)行一定的分散。我們知道投資最大風(fēng)險是“本金的永久性虧損”,最大的風(fēng)險就是看錯公司。

      管理較大容量背后的團隊支持

      不止一個(gè)管理大容量產(chǎn)品的基金經(jīng)理和我說(shuō)過(guò),隨著(zhù)管理規模越來(lái)越大,犯錯成本也在變高,許多公司必須買(mǎi)得比別人更早,研究得更深,才有超額收益,這就需要強大的團隊支撐。

      我們以消費品為例,能看到匯添富消費品團隊和市場(chǎng)上大部分的消費品投研團隊相比,有幾個(gè)比較大的不同點(diǎn):

      第一個(gè)不同點(diǎn)是,廣。匯添富消費品團隊的產(chǎn)品線(xiàn)很廣 。有專(zhuān)注投資A股的匯添富消費行業(yè)混合,能夠投資A股和港股的匯添富消費升級混合,可以投資美股的匯添富全球消費行業(yè)混合(QDII)。匯添富消費團隊投資的細分子行業(yè)也很廣,包含了可選消費品(以白酒和化妝品為例)、必選消費品(以調味品為例)、服務(wù)類(lèi)消費品(以本地化服務(wù)和物業(yè)為例)、精神類(lèi)消費品(以傳媒和視頻網(wǎng)站為例)、連鎖類(lèi)消費品等。投資標的從傳統的食品飲料,一直到創(chuàng )新的互聯(lián)網(wǎng)。

      第二個(gè)不同點(diǎn)是,新。消費品的優(yōu)點(diǎn)是變化比較慢,找到一個(gè)大牛股能持有十年以上時(shí)間,享受時(shí)間的復利。但由于代際的變化、技術(shù)的變革、經(jīng)濟發(fā)展階段的變化,消費品中也會(huì )不斷有一些變化,這些變化也意味著(zhù)投資機會(huì )。打開(kāi)匯添富消費品基金的投資組合,我們既能看到一些商業(yè)模式較好,格局穩定,變化很小的行業(yè)和公司,也能看到一些具有當下時(shí)代特征的新經(jīng)濟公司。

      第三個(gè)不同點(diǎn)是,內部培養。 胡昕煒 和鄭慧蓮為代表的匯添富消費組基金經(jīng)理,以及下面的研究員, 基本上 都是一畢業(yè)就加入匯添富基金的 。他們從一張白紙開(kāi)始培養,身上帶有強烈的匯添富“氣質(zhì)”。當然,我們也知道培養人需要投入大量的前期成本。大部分基金公司都更愿意招相對成熟的消費品研究員。匯添富通過(guò)堅持內部培養,承擔研究員初期無(wú)法做出實(shí)際貢獻的“成本”,收獲了長(cháng)期一致的價(jià)值觀(guān)和投資風(fēng)格。我們也看到,整個(gè)匯添富消費團隊的投資框架在過(guò)去幾年都能得到“傳承”。

      來(lái)源:點(diǎn)拾投資

      (基金有風(fēng)險,投資需謹慎)

      免責聲明:市場(chǎng)有風(fēng)險,選擇需謹慎!此文僅供參考,不作買(mǎi)賣(mài)依據。

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      責任編輯:FD31
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