一根雪糕可以賣(mài)到多貴?網(wǎng)紅鐘薛高近期爆出的66元天價(jià)雪糕引起了坊間熱議。“我還能有雪糕自由嗎”一時(shí)之間也成為新梗。其實(shí),隨著(zhù)新興消費觀(guān)念和形式的迭起,諸如10元以上一袋方便面銷(xiāo)量暴漲、限量版公仔動(dòng)輒上千元等消費升級現象也日益凸顯。大眾對時(shí)尚和潮流單品的選擇和購買(mǎi)力明顯被喚醒,渴望擁有更高消費品質(zhì)和體驗的訴求也越來(lái)越強烈。但是,消費升級也并不一定意味著(zhù)“價(jià)格為王”,電商導購平臺“好省”便在集結優(yōu)質(zhì)商品、匯聚優(yōu)惠福利和升級營(yíng)銷(xiāo)鏈條上探索出了一條導購型電商賦能消費力的新模式。
回歸零售本質(zhì),貼近消費內核
從線(xiàn)下到電商,從實(shí)現渠道創(chuàng )新到大促賣(mài)貨,從流量中心池到私域直播帶貨,快消零售在不斷的模式創(chuàng )新中不斷進(jìn)化和迭代。但是在這些千變萬(wàn)化的形式“外衣”之下,快消零售的本質(zhì)沒(méi)有變,消費者的訴求也沒(méi)有變,它便是用更少的錢(qián)買(mǎi)到更好的商品。而這也成為導購型電商平臺好省的源起初心。
集合眾多主流電商平臺、以及生活方式類(lèi)平臺的好省擁有更強大的大數據引流脈絡(luò ),將品牌商家匹配到更多適合的消費者,且又從消費者的切實(shí)需求出發(fā)反饋優(yōu)化整個(gè)服務(wù)供應鏈,繼而形成全平臺資源整合的閉環(huán)。
在流量紅利出現拐點(diǎn)、細分賽道日趨飽和、競爭陷入紅海領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng),好省正是憑借著(zhù)物與物的優(yōu)惠,人與人的鏈接突出重圍,不斷在做大向做強的趨勢中逆勢發(fā)展,成為導購型電商細分領(lǐng)域中的一匹黑馬。
全場(chǎng)景全業(yè)態(tài)優(yōu)惠體系的模式創(chuàng )新
在擴大消費場(chǎng)景,滿(mǎn)足更多所需的嘗試和探索中,好省逐步為消費者構建了吃喝玩樂(lè )購全場(chǎng)景全業(yè)態(tài)的優(yōu)惠體系。打開(kāi)鏈接消費者、商家和推廣者的好省APP,便像是進(jìn)入了福利優(yōu)惠“大本營(yíng)”和“補給站”的新天地。不用頭禿攻略,更不用肉疼剁手,以消費者為中心又擁有強大優(yōu)惠導購力的好省全面集結購物津貼、大額神券、千萬(wàn)爆款、紅包狂補的誠意福利,為消費者提供一站式極致消費體驗。
在品質(zhì)體驗的打造上,好省以消費者為點(diǎn),更以消費者為網(wǎng),在回歸商品買(mǎi)賣(mài)本質(zhì)的基礎上,從產(chǎn)品、平臺、營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售等全環(huán)節出發(fā),溯源更多的好物,發(fā)現更好的品牌,打造更多的爆品,實(shí)現電商平臺服務(wù)體系的全面升級,在為品牌帶來(lái)銷(xiāo)量和口碑爆發(fā)式增長(cháng)的同時(shí),更實(shí)現“好物+互聯(lián)網(wǎng)導購”的雙贏(yíng)之舉。
未來(lái)好省也會(huì )從單邊線(xiàn)條到生態(tài)體系的轉型中發(fā)展更標準化的商業(yè)路徑,以客戶(hù)為中心,以導購力為驅動(dòng),為消費者生活品質(zhì)提升和升級需求的改變提供持續助力!
免責聲明:市場(chǎng)有風(fēng)險,選擇需謹慎!此文僅供參考,不作買(mǎi)賣(mài)依據。
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