2021年5月15-16日,“百川學(xué)社”一期集結于坐落亮馬河畔的BAI資本北京辦公室。20家被投企業(yè)的創(chuàng )始人及高管通過(guò)兩日的高密度學(xué)習碰撞,一道撥開(kāi)云霧見(jiàn)天日。
百川學(xué)社,意取“海納百川,有容乃大”,是BAI資本打造的企業(yè)家學(xué)習型組織,旨在通過(guò)成體系的課程設計與豐富的模塊體驗,搭建企業(yè)家互相交流的能量場(chǎng)域,碰撞智慧、交換體驗、置換資源,形成真正的生態(tài)體系和朋友圈。首期百川學(xué)社與推出“科學(xué)創(chuàng )業(yè)”理論體系的新一代商學(xué)院高維學(xué)堂合作。
“這個(gè)場(chǎng)的質(zhì)量到底能有多高,全看大家——看大家打開(kāi)得有多透明,思考得有多深刻。希望大家一起把我們百川學(xué)社做得實(shí)至名歸,真正達到‘海納百川、有容乃大’的境界,BAI把最好的源頭活水為大家海納百川地引進(jìn)來(lái),但絕不僅以BAI自己的格局和視野拘泥大家的想象。每一個(gè)人都是不一樣的,帶來(lái)不同顏色、聲音、氣味的非常有活力的朋友圈。”BAI資本創(chuàng )始及管理合伙人龍宇寄語(yǔ)道。
開(kāi)營(yíng)儀式上,百川學(xué)社特別邀請了嘉御基金創(chuàng )始合伙人兼董事長(cháng)、前阿里巴巴CEO衛哲以“建鐵軍、出干部”為題,展開(kāi)了一場(chǎng)關(guān)于團隊建設的分享。其中的“招兵不能“‘拉壯丁’,也不輕易下放招人權” 、“跨級了解情況,逐級布置任務(wù)”、“新人入職第一課,必須是老板親自來(lái)講”等觀(guān)點(diǎn)啟發(fā)了在場(chǎng)學(xué)員的思考。樸素又深刻的道理或許反直覺(jué),卻總在常識之中。
首期課程第一個(gè)模塊內容從管理學(xué)先驅德魯克的經(jīng)典理論出發(fā),結合企業(yè)現實(shí),為業(yè)務(wù)增長(cháng)、組織管理出謀劃策,歸納總結了眾多切實(shí)易用的企業(yè)診斷和提升模型。底層旨在激發(fā)組織主動(dòng)性,讓工作中的每個(gè)人,都成為有效的管理者。導師鄧良和歐陽(yáng)開(kāi)貴均研究專(zhuān)注研究德魯克思想超20年,輔導過(guò)數千名高管和企業(yè)家。
百川學(xué)社致力于打造一個(gè)百家爭鳴、思想激蕩的學(xué)社雅集,做創(chuàng )業(yè)者最樸素最真摯的朋友,提供切實(shí)有效的幫助。根據長(cháng)期觀(guān)察,組織、業(yè)務(wù)、人,幾乎所有企業(yè)的問(wèn)題都圍繞這三個(gè)點(diǎn)產(chǎn)生。因此,百川學(xué)社首期的全年課程都將據此展開(kāi),既高屋建瓴,又有實(shí)戰落地。
據悉,百川學(xué)社下一模塊“組織設計與支撐”課程將在7月初舉行,由蔣偉良博士等親授,聚焦組織與績(jì)效兩大問(wèn)題。 未來(lái)還將陸續落地2C品牌定位與增長(cháng)、2B產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與銷(xiāo)售、人才招聘與激活等多元課程模塊,通過(guò)邀請行業(yè)專(zhuān)家開(kāi)講,輔以特色環(huán)節,從方法論到落地執行,全流程助力企業(yè)成長(cháng)。導師團中既有來(lái)自寶潔,華為等一線(xiàn)企業(yè)的管理實(shí)踐者,也有曾為多家明星創(chuàng )業(yè)公司提供戰略性業(yè)務(wù)咨詢(xún)的專(zhuān)家顧問(wèn)。
百川恒久奔流,熱情與智慧永不落幕。在未來(lái)的課程中,百川學(xué)社期待看到更多有氣象的格局,有積淀的經(jīng)歷,有思考的輸出。相聚孟夏時(shí)節,與BAI資本一同見(jiàn)證這個(gè)透明而深刻的能量場(chǎng)域不斷升溫。
免責聲明:市場(chǎng)有風(fēng)險,選擇需謹慎!此文僅供參考,不作買(mǎi)賣(mài)依據。
標簽: