近期，新一輪疫情襲擊北京、上海等重要城市，諸多企業的生產經營情況受到影響。在充滿高度不確定性的情況下，睿正全國各地的顧問團隊仍然堅守在工作崗位上，通過現場及線上多種形式，共同以有序的狀態、良好的心態，用專業與智慧陪伴客戶靈活應變，“點線面”齊發力，戰疫中彰顯真本領。
“點”：練本領，賦能人才能力提升
近期，睿正為某銀行開展“睿見真才”面試技能培訓，課程從面試官的基本素養入手，幫助學員了解如何客觀、科學識人；對該行校招生素質模型和人才畫像進行詳細解讀，幫助學員深化對選人標準的理解；學習選人的實用方法和技巧，涵蓋簡歷篩選、行為面試、情景面試等常用的人才評價方法等模塊。
睿正咨詢高級咨詢總監達睿通過講解示范與演練模擬相結合的方式，帶領學員學習新的知識理念，總結以往經驗，互相促進和激發；多位入組顧問帶領組員進行了一對一模擬行為面試演練，并逐一進行點評，幫助學員加深對行為面試的理解，在演練中強化技能、發現盲區。
“線”：抓延伸，助力人才梯隊建設
近期，睿正攜手某股商行總行開展的專業序列改革人才評聘落位專測環節接近尾聲，項目組成員共同遠程完成400余人次、在線雙機位、四個套卷、兩類方式的監考。在疫情新常態下，共同保障項目順利推進、高效運營、有力監控。
截至目前，僅總行專業序列項目的專業能力測試環節，睿正已完成與30余個部門一把手共同開發設計試題、組織2000余名員工進行考試、召集了100余名中高管進行閱卷，最終支撐總行評聘落位前形成有力的專業能力成績，與評聘分數共同劃定形成最終的落位依據。無論是試題的質量、還是考試組織、閱卷的培訓、分數規則應用層面，都得到了客戶的高度認可。
“面”：建體系，發揮人力資本價值
從人才強國戰略到人才強企戰略，中央企業使命在肩，任重道遠。近日，睿正與某多元化央企集團達成重要合作，聯合項目組將緊密結合集團戰略，規劃和落實人才體系建設，以人才工作的科學性、體系性和前瞻性，支撐集團“高品、高質”發展。
根據項目方案，睿正將立足該企業戰略發展需要，以動態的需求側與供給側分析，幫助企業發現人才隊伍差距和增長極，制定建設目標和管理舉措，整體規劃、分類指導、落實責任、分層實施，提高人才的配置、使用與發展效率，為該集團新時代高質量發展注入澎湃動力。
大浪淘沙，沉者為金。睿正將繼續陪伴各位客戶伙伴，在艱難的時期共同強化組織能力，綻放人才價值。
免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。
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