法治信仰的形成，離不開法治文化的滋養和熏陶。打造堅實的普法陣地，法治文化才有沉淀和傳播的抓手，才能真正接地氣、潤人心。民生銀行廣州分行在駐地監管機構及總、分行黨委的引領下，依托行內法治宣教平臺，積極打造“有廣度、有角度、有深度、有亮度、有溫度”的法治文化軟實力，形成以法治促發展的內生動力，全面提升了法治文化創建水平。
全員參與有廣度
自2020年3月發布《2020-2022年法治能力提升規劃實施方案》以后，民生銀行廣州分行就通過“建機制、定任務、搭臺子、亮牌子”，多措并舉開展法治宣教活動。截至目前，該行累計開展管理人員培訓10次，覆蓋1200人次;開展員工法治教育活動35次，覆蓋3350人次。
服務發展有角度
該行重視法治文化建設與風險合規文化建設相結合，以“兩個結合、三個重點”為抓手，精心謀劃、用心實施，力求法治文化培育與全行風險合規文化熔鑄一爐，共同推進、有的放矢。同時，該行也重視法治文化建設與業務發展的相結合，針對“重點業務、重點領域、重點行為”等進行法律知識解讀及法律風險提示，充分發揮法治文化的服務保障與價值創造作用。
專業解讀有深度
以《證券法》、《九民紀要》、《民法典》等為代表的多部頭重大民商事法律規則及司法政策的先后出臺，給商業銀行的經營管理與業務發展帶來深遠影響。為加強新法新規的應對，該行開展“專家講典”“精品內訓”“系列解讀”“風險提示”等活動，全面強化各類業務在新法新規要求下的法律風險防控。
形式載體有亮度
培育法治文化，核心在人，重在實效。為持續推進法治民生建設，該行重視多樣化法治文化培育，著力于開展針對性強、重點突出的各類法治文化活動，先后搭建了“一宣講(網點宣講)、三課堂(流動課堂、新竹課堂、專業課堂)、四欄目(《民生說法》、《法治視窗》、《粵法視界》、《風險提示》)”的法治宣教平臺，營造了“月月有主題，時時在講法”的法治宣教氛圍。
貼近一線有溫度
法治文化培育重在人的培育。該行組建講師團，利用班前班后時間深入36家同城支行及5家異地分行開展全覆蓋法治巡講。通過走進一線，與一線員工面對面，講員工身邊的人、說員工身邊的事，使得法律知識宣講不再是高高在上的填鴨說教，而是關系到每一個員工切身利益的精準投喂。
法治文化培育是一項有始無終的工程。民生銀行廣州分行將按照既定規劃方案，穩步推進，不斷深化法治文化培育實踐，打造“法治民生”的金字招牌，用“五度”法治文化軟實力助力分行高質量發展。
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