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      繼往開(kāi)來(lái)凌萬(wàn)里,奮楫逐浪譜新章|貴州巖博酒業(yè)有限公司“人民小酒2023全國經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì )”圓滿(mǎn)結束

      來(lái)源:實(shí)況網(wǎng)時(shí)間:2023-04-24 15:08:06

      二十三載披星戴月,風(fēng)雨兼程;二十三載薪火相傳,感恩奮進(jìn)。一代代樸實(shí)真誠的手藝人在巖博這片土地上,譜寫(xiě)了一曲經(jīng)久不息,日久彌香的清醬樂(lè )章——獨屬于人民小酒的發(fā)展進(jìn)行曲。

      2023年4月17日,貴州巖博酒業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)巖博酒業(yè))以“繼往開(kāi)來(lái)凌萬(wàn)里,奮楫逐浪譜新章”人民小酒2023全國經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì )在貴州省盤(pán)州市巖博黨建現場(chǎng)教學(xué)基地拉開(kāi)帷幕,首次召開(kāi)貴州巖博酒業(yè)有限公司發(fā)展委員會(huì )(以下簡(jiǎn)稱(chēng)委員會(huì ))領(lǐng)導班子及委員會(huì )議,企業(yè)高層領(lǐng)導及人民小酒戰略顧問(wèn)、全體經(jīng)銷(xiāo)商代表與媒體嘉賓,共同出席大會(huì ),探討新發(fā)展商機。

      二十載風(fēng)雨兼程 愿做杜鵑留芬芳

      巖博酒業(yè)董事長(cháng)余留芬

      會(huì )上,巖博酒業(yè)董事長(cháng)余留芬在回顧酒業(yè)發(fā)展的歷程中表示:人民小酒之所以能取得今年的成績(jì),離不開(kāi)大家的共同努力,一路走來(lái),人民小酒依靠品質(zhì)的堅實(shí)保證、創(chuàng )新的不竭動(dòng)力、品牌的重塑打造、以及各位經(jīng)銷(xiāo)商及社會(huì )各界的鼎力支持,五年發(fā)展,我們特別不容易,在追逐品質(zhì)上,我們沒(méi)有止步,我們一直奔跑在路上,在山青水秀的巖博。

      人民小酒牢記囑托"立志做讓老百姓喝得起的高品質(zhì)白酒"。在人民小酒第二個(gè)五年市場(chǎng)戰略規劃中,我們依舊不忘初心、牢記使命,堅定不移將這一承諾做為首要戰略目標,立志"做人民的酒,打造中國民酒典范"。

      余董事長(cháng)深情并茂的說(shuō)到,讓老百姓喝得起的白酒,不僅要產(chǎn)品過(guò)硬,還要價(jià)格親民,要讓老百姓感到物超所值,這樣才是真正的為老百姓"謀福祉"。金碑、銀碑、不如老百姓的口碑,給老百姓帶來(lái)真正的實(shí)惠與口感體驗,人民小酒的口碑自然就傳開(kāi)了。

      立題、破題、解題打造三個(gè)典范

      巖博酒業(yè)執行副總裁李建華

      巖博酒業(yè)執行副總裁李建華在專(zhuān)題演講中是這么說(shuō)的,做到破題"記得住",打造中國鄉村振興民酒典范。"寒冬雖逝、不忘嚴寒",人民小酒仍將繼續講好"脫貧攻堅"的故事,激勵更多的人不忘初心,讓更多的人認識人民小酒。與此同時(shí),為響應"民生福祉達到新水平"這一發(fā)展目標,我們于2020年已經(jīng)投身于"鄉村振興"事業(yè)當中。人民小酒不僅要做"脫貧攻堅"的表率,也要講好"鄉村振興"的故事、做好"鄉村振興"的優(yōu)秀企業(yè)。完成解題"放心喝",打造世界清醬香型民酒典范。

      現在的巖博是一個(gè)新的平臺,巖博品牌共享,人民小酒五年戰略發(fā)展目標,清醬品牌的崛起,給大家帶來(lái)清晰的產(chǎn)業(yè)和品牌。在李總的介紹規劃里,重點(diǎn)傳遞了人民小酒接下來(lái)要完成的三個(gè)目標以及三個(gè)三大使命:

      一是按照貴州酒業(yè)第二極目標,推進(jìn)清醬香白酒產(chǎn)業(yè)二期基地建設,建設巖博酒業(yè)產(chǎn)業(yè)園!

      二是實(shí)現巖博集團化數字化管控體系的搭建,實(shí)現產(chǎn)供銷(xiāo)及運營(yíng)體系全數字化運營(yíng)管理!

      三是推進(jìn)人民小酒百億規模建設工程!

      第一重使命是做民眾喝得起的酒;

      第二重使命是做民眾記得住的酒;

      第三重使命是做民眾放心喝、愿意投、能受益的酒。立題"喝得起",打造中國民酒典范。

      針對巖博酒業(yè)的三大 IP升級規劃,從個(gè)人到企業(yè)再到品牌都將進(jìn)行全方位的升級的革新,方向更明確,目的更突出,投入更精準。在品牌發(fā)展戰略上,落實(shí)五大推進(jìn)工作,推進(jìn)巖博品牌孵化工程,實(shí)現集團多品牌運營(yíng);推進(jìn)人民小酒(農耕工程﹣春耕到秋收),實(shí)現人民小酒品牌和產(chǎn)品全國覆蓋的目標,實(shí)現產(chǎn)品覆蓋到縣鄉級;推進(jìn)全國七大運營(yíng)中心的建設,實(shí)現全國七大品牌運營(yíng)中心的快速運營(yíng);全面推進(jìn)品牌亮化體驗工程,升級產(chǎn)品設計,完善品牌內容,塑造人民小酒與人民群眾新的情感關(guān)聯(lián)和感受;五年奠定和實(shí)現人民小酒清醬香酒領(lǐng)導品牌的核心位置。

      讓人民小酒成為一瓶有溫度的酒

      余留芬與人民小酒

      人民小酒是一瓶充滿(mǎn)人間煙火氣息的白酒,不止見(jiàn)證著(zhù)中國的快速發(fā)展,更映照著(zhù)人民生活從脫貧到幸福。巖博酒業(yè)副總裁肖磊在分享人民小酒品牌發(fā)展時(shí)談到:人民小是一瓶有溫度的酒,是屬于中國人民喝的酒,中國的白酒并不比國外的差,我們應該在傳承中國白酒文化中融入新時(shí)代元素,讓白酒的溫度與情感更加凸顯。隨著(zhù)電商行業(yè)的興起,流量的紅利,人民小酒應該圍繞著(zhù)三大經(jīng)濟實(shí)體從基礎設施建設、文化、品質(zhì)、品牌、管理、市場(chǎng)、上游供應合作等方面有所突破。

      此外!對于2023年人民小酒的品牌計劃也做了戰略性的分析與戰術(shù)實(shí)施布局!從需求拓展、定位目標群體,創(chuàng )新宣傳渠道,從專(zhuān)賣(mài)店打造、包裝設計、終端氛圍營(yíng)造以及線(xiàn)上各大app矩陣聯(lián)合宣傳等,與全國市場(chǎng)“十指緊扣”,攜手聽(tīng)指揮、打勝仗,統一行動(dòng),做好品牌與市場(chǎng)的雙向宣傳!為構建貴州白酒“品質(zhì)驅動(dòng)發(fā)展、格局百花齊放、未來(lái)潛力無(wú)窮”的良好局面而不懈努力!

      貴州酒文化研究會(huì )副會(huì )長(cháng)、人民小酒戰略顧問(wèn)肖進(jìn)春

      貴州酒文化研究會(huì )副會(huì )長(cháng)、人民小酒戰略顧問(wèn)肖進(jìn)春在會(huì )議上對人民小酒新五年戰略規劃與新機遇做了解讀與建議,如何解鎖人民小酒未來(lái)發(fā)展的財富密碼,依賴(lài)于人民小酒日新月異的變化,人民小酒有非遺的傳承,但它還是一個(gè)新成長(cháng)起來(lái)的品牌,發(fā)展需要每一位經(jīng)銷(xiāo)商的努力。

      人民小酒的發(fā)展要掌握好幾大關(guān)鍵詞,脫貧先鋒,美麗鄉村,新時(shí)代民酒IP,品類(lèi)創(chuàng )新等關(guān)鍵詞。人民小酒的蛻變,從“巖博酒”到“人民小酒”,從鄉村小鍋酒到全國生態(tài)酒莊,破繭成蝶的第一個(gè)五年,完成了鳳凰磐涅的蛻變。第二個(gè)五年的發(fā)展機遇要緊扣時(shí)代紅利,從三個(gè)板塊進(jìn)行升維:

      政策升維:從脫貧先鋒到美麗鄉村

      文化升維:從網(wǎng)紅品牌到新時(shí)代民酒IP

      品味升維:從醬香降溫到清醬獨創(chuàng )的開(kāi)上祖師,從清醬香型人民小酒工藝、品質(zhì)設計理念,并滿(mǎn)足廣大人民消費需求為根本。

      人民小酒的溫度不僅僅來(lái)自于它的品牌,更多還體現在其過(guò)硬的品質(zhì)上,會(huì )上,巖博酒業(yè)總工程師黃永光將人民小酒的科研成果一一進(jìn)行展示,對其釀酒技術(shù)與酒體特征進(jìn)行了科學(xué)講解,近年來(lái)人民小酒的釀造技術(shù)、質(zhì)量把控、以及科研平臺的建設都有了規范化標準以及規模性提升;從大曲生產(chǎn)技術(shù)、制酒技術(shù)、質(zhì)量控制、原輔材料質(zhì)量控制等體系分析了清醬香人民小酒的釀造技術(shù)和質(zhì)量體系建設。

      念好“賦”字訣 下好四手“棋”

      巖博酒業(yè)總裁肖彬玉

      巖博酒業(yè)總裁肖彬玉對新五年戰略發(fā)展作發(fā)言并對2023年人民小酒全國市場(chǎng)的規劃提出了要求:人民小酒將繼續服務(wù)鄉村振興,以產(chǎn)學(xué)研銷(xiāo)旅深度融合,賦能品牌向下扎根,下好先手棋;以創(chuàng )建新時(shí)代酒業(yè)發(fā)展文化典范,賦智品牌向陽(yáng)生長(cháng),下好長(cháng)遠棋;以推動(dòng)產(chǎn)品、品質(zhì)、品牌帶線(xiàn)轉化,創(chuàng )建酒業(yè)新時(shí)代民酒典范,賦值品牌向外外探尋,下好關(guān)鍵棋。

      今后五年,巖博酒業(yè)將立足自身的“時(shí)”與“勢”,高舉高質(zhì)量發(fā)展旗幟,守正創(chuàng )新,把過(guò)去做過(guò)的、做好的、做成的事再重復做一遍,持續念好“賦”字訣,下好四手棋。

      一是推動(dòng)“產(chǎn)、學(xué)、研、銷(xiāo)、旅”一體化產(chǎn)業(yè)深度融合,賦能人民小酒品牌向下扎根,下好巖博酒業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“先手棋”

      二是用活“三大IP”,堅定“三大自信”,創(chuàng )建新時(shí)代酒業(yè)文化發(fā)展典范,賦智人民小酒品牌向陽(yáng)生長(cháng),下好人民小酒高質(zhì)量發(fā)展“長(cháng)遠棋”。

      三是推動(dòng)人民小酒由“產(chǎn)品線(xiàn)、品質(zhì)線(xiàn)、品牌線(xiàn)”向“產(chǎn)品帶、品質(zhì)帶、品牌帶”帶線(xiàn)轉化,創(chuàng )建酒業(yè)新時(shí)代民酒典范,賦值人民小酒品牌向外探尋,下好人民小酒高質(zhì)量發(fā)展“關(guān)鍵棋”。

      四是深入開(kāi)展“扶商、賦商、富商”工作,創(chuàng )建酒業(yè)新時(shí)代廠(chǎng)商合作典范,賦力人民小酒品牌向心而行,下好人民小酒高質(zhì)量發(fā)展“凝心棋”。

      在人民小酒階段性脫貧攻堅使命完成時(shí),酒業(yè)將下好以上四手“棋”。也將堅持以市場(chǎng)為中心,堅持以高質(zhì)量的市場(chǎng)份額提升為核心,全面構建新型廠(chǎng)商命運共同體;強化品牌文化建設的創(chuàng )新突破,強化高地市場(chǎng)和重點(diǎn)市場(chǎng)的升級建設,強化基于數字化的營(yíng)銷(xiāo)全流程再造。相信在大家的群策群力、誠心諫言下,人民小酒事業(yè)必將大干快上、蒸蒸日上、全面向上。

      巖博酒業(yè)董事長(cháng)余留芬在大會(huì )結束前說(shuō)道:未來(lái)如棋步步新,攜手落子定乾坤,推進(jìn)巖博酒業(yè)未來(lái)五年高質(zhì)量發(fā)展,雖然,我們謀劃了“先手棋”“長(cháng)遠棋”“關(guān)鍵棋”“凝心棋”這四手棋,但是,只有廠(chǎng)商一體,同心同德、同向同行,才能走實(shí)、走快、走好最后的“制勝棋”。在將來(lái)的五年里,人民小酒將攜手所有經(jīng)銷(xiāo)商家人們繼往開(kāi)來(lái)喜迎盛世,厚積薄發(fā)大展芳華!在新的征途中再續新篇章!

       

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      責任編輯:FD31
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