小米生態鏈發展至今，已逐步成長為一個龐大生態圈。自小米生態鏈成立以來，一款又一款科技爆品相繼涌現。近幾年，小米生態鏈升級迭代，加快高質量的量產，重新定義生態鏈“爆品”，這是為什么？
新消費機遇涌現 小米生態鏈迭代變革
隨著新消費市場健康發展，小米內部也進行了一番調整和進化，更加注重組織的協調、管理與保障。小米對生態鏈的爆品理解更加本質、更加落地、也更加具有持久性。不再是追求現象級產品，而是注重生產符合用戶真實需求的可迭代產品，不僅要爆發快，還要爆發久。
現任小米生態鏈負責人表示，目前小米生態鏈已經可以讓80%的產品保質保量地持續生長，另外20%的創新項目，則可在沒有損益表、沒有天花板的情況下自由發展。 到現在，小米生態鏈已逐步成長為一個擁有超過600個SKU、年GMV超過400億的龐大生態。而為了在品類飽和、巨頭林立的成熟市場中劈開一塊天地，小米也開始深入到產業鏈上游尋找機會。 （數據來源：小米官方微信）
小米生態鏈經歷過高速增長期，再到一番大刀闊斧的改革，生態鏈內部對“爆品”的理解也在不斷更新。今天，生態鏈中的“爆品”早已不止意味著大銷量，背后包含的是小米始終堅持產品為本的決心，以及對高質量、高科技產品的追求。
小米專注新爆品新品類 重新定義生態鏈“爆品”
究竟什么是小米生態鏈“爆品”？以前，小米對爆品的理解，很多時候是從市占率、銷售情況來定義?，F在小米做“新爆品”，專研新品類的探索。這種探索是從深層次來看，對流量的要求更高了，需要全方位的流量，要能夠增加品牌溝通機會、渠道引流、促進銷售等等。
早年小米投的大部分是初創企業，但隨著品類飽和，小米越來越多的進入成熟行業，會選擇深入到工廠端和行業上游。如果沒有生產作為基礎，無論運營、產品定義再怎么牛，都是做不出來的。當你進入的不是螞蟻市場，而是直面行業龍頭時，必須得從生產制造開始，遵循傳統行業的規則才有可能超越?，F在生態鏈也在對很多核心元器件布局，比如芯片、電機、發熱材料等等。
小米最早定義生態鏈時主要是引流、提升公司品牌形象、掙點錢。這幾年生態鏈定位最大的變化就是從手機 + IoT變成了手機 x AIoT，以后與小米手機業務的關聯度會更緊，整個生態會聯動更多。比如全屋智能戰略，從爆款單品逐步到做解決方案，讓用戶持續在小米體系內。
投資加碼 小米未來生態鏈規劃布局明朗
據寶利財富研究員調查，小米現階段用戶已經對智能有了明確的需求，未來的目標是要做“真智能”，這也是小米一直以來積累的核心先發優勢之一。要達到真正的智能，需讓用戶在交互中是無感的。據透露，他們未來會努力構建體系，基于場景來推廣產品。
大眾產品普及化、高端產品大眾化都是生態鏈的使命，小米從去年開始就已經布局高端了。一般生態鏈公司是專注于某一個領域，而小米則是通盤在看整個市場。有些前瞻性技術投入，比如手機里面的攝像頭模組，圖像識別算法等，已經積累了很多年，就可以用到包括掃地機在內的多個品類里。
按照目前生態鏈的規劃和布局，未來小米生態鏈會由多個百億規模市場生意，再加上一些幾十億規模的盤子組成，巨量規模市場也將會長出更多的10億規模左右的生意?？傮w來講，生態鏈的市場規模體量將是現在的數倍。
隨著頭部資本的不斷加碼，小米在未來3-5年時間，生態鏈銷售額預計會突破千億元！產品更高端，未來更可期！
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