（經濟觀察）迎智能化變局 中國車企競爭轉向

開年以來，一系列智駕技術方案的發布開啟了行業智能化“搶位戰”。DeepSeek的橫空出世，讓更多車企看到破局點。

業界觀察，DeepSeek在技術開源、訓練成本等方面具有顯著優勢，其在智能駕駛領域展現出的技術潛力，有望加快智駕模型迭代升級，提高智駕能力的上限與精度。

中國科學院院士歐陽明高指出，DeepSeek的創新帶來了“技術平權”，使競爭重新回到應用主導的場景。不僅是自動駕駛，新能源汽車領域的“人工智能+”也將迎來爆發，貫穿設計、制造、銷售、維保的汽車全產業鏈。

在智能化技術驅動下，企業競爭邏輯也隨之變化。據歐陽明高判斷，整車智能化是即將發生的主要技術變革，圍繞這一領域的競爭會更加白熱化。從今年開始，中國汽車行業將由企業間競爭，轉向不同模式的競爭。

具體而言，比亞迪選擇的是全自主研發的一體化模式。華為依托智能化平臺，通過“品牌+軟件”打造智能生態。蔚來、小鵬、理想在內的一眾“新勢力”更多采用互聯網造車模式，通過共享充換電、互聯網基因與整車智能化相結合，構建生態閉環。

此外，還有如奇瑞、吉利等傳統自主品牌造車模式；以上汽、廣汽、北汽等企業為主的國企自主與合資改革轉型模式；央企模式以及寧德時代的電動化平臺模式。

不同競爭模式折射出各家車企的戰略思路和市場定位，但在技術變革浪潮之下，企業發展也面臨新的挑戰。

中國電動汽車百人會副理事長兼秘書長張永偉提到，“技術全能”思維給企業帶來了投入壓力，且難以快速變現，延緩了外部先進技術應用。當企業需要更大規模投入時，應當由“全面開花”轉向更加聚焦，打造核心競爭力，這種調整對企業發展可能是戰略性的。

從車企動向看，未來車市還將有新變化。如比亞迪發力高端與智駕，華為鴻蒙智行布局多個子品牌，理想聚焦人工智能與純電戰略，吉利和奇瑞堅持燃油車與新能源車并行發展，東風和長安則傳遞出重組信號。

蓋世汽車CEO周曉鶯認為，隨著電動化和智能化持續推進，未來車企將不再局限于單一生產模式，而是趨向于構建汽車生態，形成獨特的價值主張。

面對快速的產業變革，正如中國電動汽車百人會副秘書長師建華所言，當前汽車產業發展重點已從單純追求速度“快不快”，轉為更加注重質量“好不好”。

可以預見，這場變革會帶來陣痛，但當更多車企將發展重心放在創新實力而非價格競爭，從單純的行業競逐邁向生態體系的較量時，方能助力中國汽車業由大變強。(完)

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