45歲的王瑤最近出了一本書——《爸爸補習班》，在朋友圈里引起熱議。 王瑤曾經是一家集團公司的總裁級管理人員，年薪百萬，但他如今的身份卻是一名“超級奶爸”。這本書是他歷時四年、輾轉四個城市，陪伴兩個孩子的育兒心得。原本50萬字的日記最后縮減成了30萬字、128篇的“精華”。王瑤說，在養育兩個孩子的過程中，自己其實才是那個“被教育者”。
出完書，王瑤又有了新想法。目前，他正在籌備一個“父親教育項目”，想讓每個爸爸都上上“補習班”，因為比教育孩子更重要的是教育家長，而教育家長的關鍵其實就在“教育父親”。
王瑤與恩之參加普洱茶游學體驗。 受訪者供圖
辭職
“我想回家多抱抱孩子”
翻看王瑤的簡歷，很難讓人與“超級奶爸”這些字聯系起來。他本科畢業于重慶大學數學專業，碩士讀的是系統工程專業。
寫筆記的習慣，源自他畢業后第一份在銀行的工作。“銀行的工作和數字打交道很多，我又時常需要給領導匯報工作，很多事情就習慣用筆記下來。”
于是，自2014年1月，第一個孩子恩之降生，王瑤開始記錄陪伴孩子的點滴。
“父親多陪伴孩子，不僅對孩子的成長，也對父親自我的成長乃至對夫妻關系的改善具有重大價值。”王瑤說，自己在書中建議父親要多去陪伴孩子、高質量地陪伴孩子，但卻并不建議所有父親都要像他一樣辭職回到家去陪伴孩子。
王瑤辭職，是在他的小女兒樂之降生后不久。促使他做出這個決定的，來自如何處理二孩關系時的一些茫然。
恩之是發自內心很喜歡妹妹的，爸爸媽媽自然也一直很重視哥哥的感受。比如，王瑤一下班回到家，一定是首先抱哥哥，陪哥哥玩，等玩的間隙才去看下妹妹。但是，作為二孩的父母，他們畢竟不可能再像過去一樣，把所有的精力和關注都只放在恩之一人身上。
“恩之這樣的年紀應該是最任性最調皮也最不擅長于體諒懂事的年紀，但是恩之卻表現出驚人的體貼和懂事。”王瑤甚至一度明顯感覺到兒子似乎有了心事，性情也不如以前一樣活潑開朗了。一天早上，王瑤叫著恩之的名字，想要抱抱他，而他卻往墻角里躲，顯得畏畏縮縮的，走路也走得小心翼翼，王瑤覺得問題有點嚴重了。
2015年12月18日，王瑤在日記中寫道：看來我是一定要辭職了，我必須回家多陪陪我這對可愛的兒女了，我必須要讓他們身心健康地成長。至于辭職理由，我也已經想好，我的辭職信就這么一個理由：“孩子這么小，我想多抱抱。”
那個時候，王瑤在一家集團公司擔任戰略長，待遇是“總裁級”。辭職的時候，整個公司對他的決定都感到很突然，更對他提出辭職的理由是“要回家抱孩子”感到不解。
而王瑤覺得，與其這兩年內依然在這家公司工作為孩子們留下200萬的存款，不如回到家里陪伴他們，因為這才是留給他們一生最有價值的財富。
王瑤一家四口在熱帶雨林遠足。
“我是他們最好的玩伴”
陪伴
《爸爸補習班》這本書的副標題叫“一個父親的育兒筆記”。但王瑤坦陳，就“育兒”而言，自然媽媽是最重要的角色，他只是一個“深度參與者”的角色。
“所謂‘最重要的角色’，就是我們理解的一般意義的育兒工作，幾乎全是由媽媽完成，包括哺乳(兩個孩子都哺乳到2歲)、做飯、收拾家務等等。”
但是，作為一個“深度參與者”，王瑤這個父親在其中也扮演了很重要的角色，特別是作為孩子的玩伴而存在。雖然辭職回家后，王瑤主要負責帶哥哥——每天給哥哥穿衣、帶哥哥玩耍、給哥哥洗澡、陪哥哥睡覺……但兩個孩子都對王瑤有相同的共識——爸爸是他們最好的玩伴。
當然，這樣的玩伴或者這樣的陪伴，不僅對孩子有價值，對父親也有價值，對家庭關系特別是夫妻關系的改善也有價值。對此，王瑤在書中把它定義為“愛的三方共贏”。
對孩子來說，恩之由于有了父親更多的陪伴，性格重新開朗，沉默寡言的他開始健談甚至善談;樂之也因此有了爸爸更多的擁抱，變得更健康、更快樂。
對本人來說，王瑤在這個過程中也從孩子那里受到更多的教育。一個理性的人逐漸變得柔軟，對生活也更加敏感，甚至對他本來認為自己所擅長的“觀察”“文化”等領域，都有了全新的思考與收獲。
父親參與育兒，對夫妻關系改善更具有巨大價值。對此，恩之媽媽深有感觸。
“今天的母親很多都在‘喪偶式育兒’，這個時候，如果父親能參與進來，去給孩子多一點陪伴、去為母親多一點分擔，既讓母親得以恢復體力、休整情緒，更給母親以莫大的精神安慰，并極大促進夫妻雙方關系的改善，也因此給孩子創造一個更有‘愛’、更加‘親’的家庭環境。”
今天很多的父親被認為是“媽寶男”。要讓這些老男孩們真正變成男人，最有效的辦法其實就是把他的孩子交到他手上，特別是在他的孩子剛出生下來的時候就交到他手上，而不是交到孩子的奶奶或者孩子的外婆手上。
“我甚至可以斷言，沒有什么產后抑郁是父親的分擔、理解、支持、包容所不能醫治的。”
也正是基于這樣的體會，王瑤決定把這樣一份筆記公開出版，希望更多的父親能從中感受到“給孩子更多的陪伴”的價值;甚至希望因此展開一個“父親教育項目”，因為這確實是對每個孩子、每個家庭乃至整個社會，都是很有價值的一件事情。
育兒
心得
2016年3月2日 【論爸爸更適合抱小孩】
我覺得，單就抱孩子而言，父親其實是比母親更適合的。很多專家常說，在育兒問題上，父親唯一不能代替母親的就是哺乳。但也正因為這一點，孩子躺在媽媽懷里，就如同躺在食物堆里，就總是想吃，反而睡不踏實。
所以，爸爸其實是更適合抱孩子的。在《西爾斯育兒經》這本書里也寫道，“實際上，就胸前孩子依偎的地方來說，父親比母親要有優勢，因為父親的‘音箱’結構振動得更明顯一些，寶寶在頭上能夠感覺到這種振動。”
而在我看來，無論采用哪種抱孩子的姿勢，父親都是比母親更優勢的：
當我們豎抱時，以胸為靠，這就是如西爾斯所說，父親胸腔這個音箱發出的聲音，更為渾厚，更適合寶寶睡覺;當我們橫抱時，以臂為枕，父親的手臂無疑更寬、更適合作為孩子睡覺的枕頭;當我們側抱時，以肚為墊，父親有些肉的小肚子，更適合作為孩子睡覺的床墊。
當我們朝前抱或者飛機抱時，都是以一掌托胸，一掌托肚，一方面是需要手腕有力量，一方面是需要用手心傳遞溫暖。這個時候也一定是手臂更強壯、手掌更寬闊的父親更為適合。
另外，就是男性體積通常比女性更大，產生熱量比媽媽要多，又加上身形要比媽媽更寬廣，所以當我們抱著孩子的時候，其實是讓他們真正躺在一張加寬加厚的豪華版的溫床里，這樣當然會更舒服了。媽媽就多次反映，當我把抱了一段時間的哥哥或妹妹交到她手里的時候，他們的身上都是熱乎乎的。這應該也是兄妹倆都喜歡我抱的很重要的一個原因吧。
2016年6月7日
【最好的生日禮物】
今天是我生日，恩之坐在馬桶上自主排便，拉得很快，拉得很多，便形也很好。這泡屎稱得上是恩之送給他父親最好的生日禮物，經過這段時間的努力，我感覺我們今天終于可以宣布攻克了恩之這個拉屎的頑疾。
這個問題在我們家不僅關乎恩之的快樂，甚至關乎我們整個家庭的快樂，它從恩之出生開始就困擾我們，后來越發嚴重。
前段時間武漢協和醫大的醫生過來海滄醫院義診，我專門帶恩之去咨詢專家，對方指出恩之的排便問題就是一個習慣問題，必須要建立起他按時排便的習慣。而在建立習慣之初，可以大膽借助藥物的幫助，并反復向我明確，短期使用開塞露不會造成依賴，低聚果糖吃5包也沒事，我們終于敢大膽使用這些藥物，也終于幫助他養成了每天都拉屎的習慣。
其次是設施的改良。媽媽研究后發現，我們這種抱著孩子拉屎的傳統的中國式排便方式很不科學，不但容易造成孩子肛門的拉傷，而且會加劇恩之排便的緊張。為此，我們買了一個嬰兒專用的馬桶圈放在馬桶上，讓恩之坐在上面，腳下再放一個小凳子讓他踩著，這下他拉屎過程就輕松多了。
然后是講故事的威脅與激勵。更多的是“激勵”，比如媽媽就常常繪聲繪色地給恩之說，現在一堆便便已經堆在肛門口，它們在大聲說“主人主人快把門打開呀，我要出去”，以激起恩之的英雄意識，希望他能努力放它們出去。
最后是全過程的觀摩與表揚。在這樣的全套解決方案之下，思之最近終于每天排便，并在今天很順利地拉出一泡很漂亮的屎，怎不可喜可賀?
2016年7月20日
【尊重孩子的觀察】
在抱著妹妹進行觀察的整個過程中，我很清楚，我只是一個協助者的角色——孩子才是觀察的主體，而不是以我們自己為觀察的主體。在整個觀察過程中，我絕不會以自己對事物的觀察角度，自顧自地抱著孩子走來走去;而是全然地以孩子為中心，以孩子為整個觀察的“掌舵者”，追隨孩子的目光，去協助他們展開一次次屬于自己的主動觀察。
為此，我逐漸總結出這樣的觀察方式的四大特點：
第一，隨時開始。一旦我發現妹妹歪著頭看著或者突然低下頭，要展開觀察，我就立馬停下，讓她觀察。
第二，提供支持。就是為她的觀察創造條件、提供支持。首先是要朝前正抱、而不是側抱;同時，在抱的時候不要讓太陽曬著她，如果有抽煙的人過來及時躲避。更重要的是，孩子的觀察真的是在用力觀察，所以，也需要我們用力撐著她，讓她不至于突然翻下去了。
第三，參與觀察。就是不斷試著參與妹妹的觀察，注意觀察她所觀察的，同時，也觀察妹妹的表情——當她很享受她的觀察的時候，她會或是很享受地邊觀察邊啃她的手，或是很愜意地晃著她的小腳，不停地在我肚子上敲打。
第四，及時結束。雖然我不知道妹妹的觀察何時會突然開始，但我比較欣慰的是，我能發現她何時結束。當她看了一會不想看后，有個動作是突然把頭仰后靠在我胸前，然后很開心也很信任地看著我。這個時候，我總是很親昵地用嘴親親她額頭或小臉，然后抱著很開心的妹妹繼續展開她的下一次觀察。
通過這樣的觀察，我也是到今天才認識到，雖然每天有無數的父母(老人、保姆)在抱著這個年齡的孩子在外面散步，但恐怕沒有人認識到這個問題，就是我們當如何抱孩子散步?誰才是這項活動的主體?
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