浙江：社區治理的“大爺大媽”開(kāi)始年輕化

中新網(wǎng)杭州6月15日電 (張益聰)近日，在浙江省杭州市某高考考場(chǎng)外，一群“武林大媽”志愿者舉著(zhù)“保持安靜”的告示牌，維護著(zhù)考場(chǎng)外的安靜環(huán)境，應援學(xué)子高考。這群志愿者當中，年齡最大的88歲，年紀最小的26歲，而在日常的社區治理當中，“武林大媽”中的年輕人，已經(jīng)成為中流砥柱。

一般來(lái)說(shuō)，不論是居委會(huì )、業(yè)委會(huì )，在社區基層治理方面，大爺大媽才是主力軍。譬如，上述的“武林大媽”志愿者社會(huì )組織，起源于杭州市武林街道，最開(kāi)始就是由社區里的大爺大媽組成，神似北京的“朝陽(yáng)群眾”，在聚焦家長(cháng)里短、協(xié)調鄰里矛盾等方面發(fā)揮著(zhù)紐帶作用。

然而，隨著(zhù)社區基層治理環(huán)境變化，社區“大爺大媽”已經(jīng)突破年齡限制，成為社區志愿者的符號化名詞。正如“武林大媽”成為社區志愿者代名詞一樣，在浙江全域，這種社區“大爺大媽”年輕化的現象并非個(gè)例。

溫州市鹿城區一小區業(yè)委會(huì )成員選舉現場(chǎng)。鹿城區民政局 供圖

“我們團隊中‘80后’成員超過(guò)半數，優(yōu)勢在于隊伍年輕，擅長(cháng)運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和現代化管理理念，提高小區的治理水平。”溫州市鹿城區七都街道翡麗灣小區業(yè)委會(huì )主任詹偉也是他自己口中的“80后”成員之一。

以樓棟為單位劃分微信群，業(yè)委會(huì )及時(shí)搜集業(yè)主的意見(jiàn)反饋；成為物業(yè)與業(yè)主之間的第三方，改善居住環(huán)境和小區治理水平；打通線(xiàn)上管賬模式，通過(guò)支付寶或“浙里辦”，業(yè)主能夠實(shí)時(shí)查看業(yè)委會(huì )資金資產(chǎn)……年輕人成為小區業(yè)委會(huì )成員后，還真有些不一樣。

“年輕人更思路更新、更活。”鹿城區金匯商住廣場(chǎng)業(yè)委會(huì )主任孫建興說(shuō)，他所在的小區電梯已經(jīng)運行近20年，整個(gè)小區近20部電梯需要更換，而每部電梯更換至少需要30萬(wàn)元。

電梯修繕資金不夠，孫建興一邊發(fā)動(dòng)業(yè)主籌款，另一邊開(kāi)展招標等事宜，目前已經(jīng)成功為該小區更換6部電梯。

年輕人加入小區治理新氣象的背后，是舊問(wèn)題痛點(diǎn)、堵點(diǎn)的“活血化瘀”。2022年，鹿城區委組織部牽頭排摸發(fā)現，該區818個(gè)住宅小區中，老舊小區量大面廣，且尚有137個(gè)小區無(wú)業(yè)委會(huì )、無(wú)物業(yè)。

為解決社區基層治理動(dòng)能不足等問(wèn)題，鹿城區積極引入年輕力量，著(zhù)力搭建“老中青”業(yè)委會(huì )班子。一方面，老年人有更充裕的時(shí)間、更豐富的人生經(jīng)驗；另一方面，年輕人能更快理解新事物、新規則，為現代化小區治理帶來(lái)新活力。

作為破題之舉，鹿城推出了一攬子推動(dòng)業(yè)委會(huì )建設和規范運行措施：各小區以“共享社·幸福里”為建設載體，打造服務(wù)陣地；業(yè)委會(huì )成員優(yōu)先成為“兩代表一委員”；社區干部、網(wǎng)格員配合業(yè)委會(huì )相關(guān)工作……

此后一年，鹿城推動(dòng)465個(gè)未組建、逾期未換屆的小區業(yè)委會(huì )重新組織力量，實(shí)現所有小區業(yè)委會(huì )滾動(dòng)式全覆蓋，并吸引更多年輕面孔加入其中。

面向未來(lái)，浙江更多年輕“大爺大媽”將走到社區管理、基層治理的臺前幕后，進(jìn)一步完善全社會(huì )的基層治理體系。(完)

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