什么是進(jìn)化領(lǐng)導力? 進(jìn)化領(lǐng)導力的四大模塊分別是什么? 世界微頭條

什么是進(jìn)化領(lǐng)導力?

進(jìn)化領(lǐng)導力，由外灘商學(xué)院創(chuàng )始人葉阿次博士提出，是領(lǐng)導力模型中的一種，通過(guò)強調管理是一種由內而外的過(guò)程，以及人員管理和績(jì)效提升這兩大管理重點(diǎn)，得出四個(gè)象限的內容，該模型給出了管理者的成長(cháng)路徑和實(shí)現方式：即從自我管理到團隊管理，再提升組織效能，最后是文化發(fā)展。到了文化發(fā)展之后再次回自我管理，所以這是一個(gè)螺旋式上升的過(guò)程，因而命名為進(jìn)化領(lǐng)導力。

進(jìn)化領(lǐng)導力的四大模塊分別是什么?

進(jìn)化領(lǐng)導力是為了幫助企業(yè)解決實(shí)際管理上的問(wèn)題而開(kāi)發(fā)的，注重領(lǐng)導力的有效?？紤]到領(lǐng)導力是一種由內而外的過(guò)程，該模型從“人員管理”和“業(yè)績(jì)提升”兩個(gè)維度來(lái)定義由內而外的領(lǐng)導力 。所以進(jìn)化領(lǐng)導力從四個(gè)方向上來(lái)理解領(lǐng)導力的發(fā)展過(guò)程：內部關(guān)乎人的部分就是自我管理，外部關(guān)乎人的部分就是團隊管理，外部關(guān)乎績(jì)效的是組織效能，而內部決定績(jì)效的是企業(yè)的文化發(fā)展，這四個(gè)部分就是構成進(jìn)化領(lǐng)導力的四大模塊。

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