騰訊音樂入局長音頻賽道 用爆款提升行業滲透率

  隨著“眼球經濟”被深度挖掘，各個領域的大戰如火如荼，移動互聯網的“下半場”，“耳朵經濟”已崛起成為一股新勢力，尤其是長音頻市場仍被視作一片藍海，賽道相對空曠。

    2020年，正逢“宅經濟”大熱之際，在線音頻市場突然迎來新的巨頭玩家。近日，騰訊音樂娛樂集團(下稱TME)正式發布長音頻戰略，同時推出旗下長音頻品牌“酷我暢聽”。

    背靠騰訊系巨大流量和內容資源，酷我暢聽對此次入局長音頻賽道也展示出了堅定的戰略決心。騰訊音樂娛樂集團CEO彭迦信表示，“長音頻將是未來TME持續發力的戰略領域，集團將加速推動音樂與音頻的融合發展。”

    “作為騰訊音樂娛樂集團的先鋒部隊，酷我暢聽期待能夠參與到音頻行業規則制定中。”酷我音樂副總裁肖軼日前在騰訊音樂集團總部接受了包括《證券日報》記者在內的媒體采訪，他同時強調，“我們希望能夠用高品質制作作為頭部內容，去拉升用戶的體驗，以及提升用戶對這個行業整體的認知。”

TME升級“聲音”版圖

    為打造新的業務增長點，從去年開始，TME就已經醞釀擴張“聲音”版圖，布局長音頻領域。作為TME旗下三大音樂平臺之一，酷我音樂此前就陸續推出《榜樣閱讀》《國寶的奇妙旅行》等產品試水長音頻領域，并于去年底發布了“百億聲機”計劃，宣布以百億資源+資金扶持長音頻內容創作。

    而此次，酷我音樂更是直接將酷我暢聽升級成一款獨立運作的長音頻APP，對此，肖軼對記者表示：“我們為什么考慮到一兩年才真正在這個領域下這么大的手，是因為我們想清楚了。”

    艾媒咨詢此前的數據顯示，截至2019年6月，在線音頻三大巨頭喜馬拉雅、荔枝和蜻蜓的月活躍用戶分別為7319.2萬人、3226.8萬人和2158.8萬人，而TME目前總月活用戶已經超過8億。

    “我們本身是有很多資源優勢的，我們不可能不用它，我們一定會用它。”肖軼坦言，TME本身就有龐大的用戶基礎，把聽音樂的用戶轉化成也聽音頻一定是一件持續會做的事情;另一方面，酷我暢聽也一定會拿出更優質的內容，性價比更高的售賣方式，直接吸引用戶，這是最簡單的方式。

用爆款提升行業滲透率

    行業滲透率仍處在較低水平是長音頻市場目前發展的最大痛點之一。數據顯示，目前音樂、游戲、在線視頻的移動互聯網用戶滲透率已分別達到89%、82%、74%，相比之下，在線音頻市場的滲透率僅為45.5%。

    “為什么這個行業滲透率一直沒有上去?是因為沒有原生爆款內容。”在肖軼看來，就像當年《來自星星的你》帶起韓劇熱潮，爆款內容同樣會提升長音頻行業滲透率，“我一直很不甘心音頻行業沒有原生爆款，后面我們將在內容上主要上攻這個。”

    而在上游內容端，TME無疑有著先天優勢：同屬騰訊系的閱文集團穩坐國內網絡文學市場龍頭寶座，擁有1220萬部作品儲備，810萬名創作者，覆蓋200多種內容品類，觸達數億用戶。今年3月，TME正式宣布和閱文集團達成戰略合作，共同開拓長音頻領域有聲作品市場。

    除了版權內容，UGC(用戶原創內容)同樣是長音頻平臺內容的重要構成。據了解，依托“百億聲機”長音頻創作者招募計劃，酷我音樂目前已吸引了數目可觀的重量級大咖入駐，吸引新生主播入駐超過1萬名。

    “我們做‘百億聲機’就是為了扶持主播。”肖軼表示，“第一，我們給每一個主播推一到多種他可以選擇的商業模式，無論是買斷，收入分成，商業化變現，還是針對播放量進行激勵，歡迎大家來談。第二，我們肯定會對宣發和站外資源進行補貼，如果不這么做，這個行業不可能蓬勃發展，畢竟還在早期。”

推動長音頻工業化生產標準落地

    長音頻輸出爆款內容，還將考驗平臺的IP孵化和資源整合能力。“沒有極致付出就沒有極致回報。”對于自制IP孵化，肖軼在此次長音頻戰略發布會上稱，“不光要選作者最好最爆款的IP，我們還要請最好的聲音創作來演繹做最好的劇本，還要做最好、最徹底的宣發。”

    而在媒體采訪中，肖軼同時表示，在自制IP的打造上，酷我暢聽也將探索使用更多的音頻技術來提升用戶體驗。“我們想做優質的廣播劇，甚至是沉浸式廣播劇，而不是一個人干巴巴把這本書念出來。”他舉例道，《雪中悍刀行》中就有刀劍相交的聲效，還有風聲、馬蹄聲等，360度環繞聲效的加入能讓用戶充分感受到空間感。

    目前，酷我暢聽對閱文集團旗下諸多超級IP的廣播劇開發計劃已經啟動，包括《盜墓筆記重啟之極海聽雷》《詭秘之主》《白夜追兇》《雪中悍刀行》等。

    值得一提的是，為了讓IP孵化路徑更加精準、高效和經濟，TME也正試圖加快推動長音頻行業工業化生產標準的落地。

    肖軼表示，相比視頻行業、音樂行業都有行業標準，譬如一首歌到什么水平才達到可以交付的標準，視頻要達到怎樣達到清晰度標準才能上傳商業化平臺，音頻行業目前仍沒有衡量音頻質量好壞的行業標準，因此也未能實現工業化生產。

    “有了行業標準，音頻行業每個環節，從個人主播、錄音工作室、平臺甚至宣發渠道和投廣告的品牌主，就都能清楚最終的交付物是怎樣的。”在他看來，只有樹立行業標準，建立生產流程、效率標準，才能把每個環節效率做到最高，通過音頻工業化生產，實現業態飛速發展。

    肖軼表示，酷我暢聽將會繼續投入大量的資源和資金，與行業眾多共建者連接，探索音頻行業生產工業化標準，“這個很重要，如果我們想把音頻這個行業做得更成熟，滲透率更高，必須像視頻、音樂、文字一樣形成行業標準。”

(謝嵐)

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