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      全家便利店聯(lián)手抖音本地化生活,線(xiàn)上惠,線(xiàn)下買(mǎi),激活便利店增量新樣本

      來(lái)源:今日熱點(diǎn)網(wǎng)時(shí)間:2024-03-08 10:58:31

      便利店只能提供線(xiàn)下的到店服務(wù)?答案是否定的。昨天,全家便利店在抖音的全家FamilyMart直播間里貼心地準備了百款全家好物,用上午、晚上兩場(chǎng)直播致敬38節日里的女朋友。直播中,38節專(zhuān)屬日用品禮包、與線(xiàn)下門(mén)店同步熱銷(xiāo)的草莓系列甜品、巧克力等商品成為當仁不讓的熱賣(mài)單品。對于全家抖音直播間的86萬(wàn)粉絲而言,全家早已不只是家門(mén)口、公司樓下的小小便利店,更是娛樂(lè )、屯券兩不誤的生活方式之一。而全家則通過(guò)將服務(wù)從店內到線(xiàn)上的延伸鋪設,成功激活了線(xiàn)下便利店的增量新樣本。

      全家FamilyMart自2023年4月24日全家在抖音上進(jìn)行第一場(chǎng)直播,到目前共累計86萬(wàn)粉絲;開(kāi)播頻次也從最初的每月2場(chǎng),逐漸增加到目前的每月16場(chǎng)。全家利用自身多達3000+sku的優(yōu)勢,吸引了大批粉絲線(xiàn)上搶券。“一日五餐”盒飯、三明治、飯團、咖啡等爆款產(chǎn)品以及全品類(lèi)代金券一上架就被一掃而光。同時(shí)直播云集TOP達人同場(chǎng)帶貨,為全家打call。

      年來(lái),實(shí)體零售商家紛紛選擇加速入駐抖音,尋求抓住消費反彈的流量紅利。全家作為便利店行業(yè)的頭部品牌,首當其沖,探索便利店新模式,也成為行業(yè)首家聯(lián)手抖音本地生活,打造品效合一的標桿案例。

      (圖:全家便利店線(xiàn)下門(mén)店消費場(chǎng)景)

      10天GMV突破500萬(wàn)元,全家便利店的“新增長(cháng)”

      便利店屬于市場(chǎng)經(jīng)濟的毛細血管,它是觸達消費者的最前端觸角。便利店的發(fā)展動(dòng)向,牽動(dòng)整個(gè)零售業(yè)態(tài)的變動(dòng)。

      而今天便利店面臨的本地生活挑戰是什么?

      “新流量在哪里?”“時(shí)效要更快,購物鏈路要更短”“如何讓消費者產(chǎn)生持續復購?”

      全家與抖音戰略合作,便實(shí)現了“即看、即點(diǎn)、即買(mǎi)、即得”的新?tīng)I銷(xiāo)閉環(huán)。通過(guò)打造本地生活超強直播間引流,讓消費者線(xiàn)上買(mǎi)券、線(xiàn)下直購,獲得雙重體驗,激活了流量增長(cháng)和購買(mǎi)活力。全家便利店已然打通了本地生活流量「新通路」。

      回溯全家直播首秀實(shí)現10天GMV突破500萬(wàn)元,直播首日訂單量突破16萬(wàn)+,榮登抖音零售行業(yè)類(lèi)目GMVTOP。同時(shí),聯(lián)動(dòng)抖音資源,實(shí)現規模爆發(fā),周期曝光數達3000萬(wàn)+。

      全家便利店為什么能在抖音“一播而紅”?我們觀(guān)察到3個(gè)點(diǎn)。

      第一個(gè)點(diǎn)是通過(guò)“自營(yíng)團隊+精準流量+爆款產(chǎn)品”,精準觸達,爆品帶動(dòng)高轉化。目前全家建立了自營(yíng)團隊發(fā)力抖音,通過(guò)優(yōu)化組品和直播常態(tài)化運營(yíng)策略,做長(cháng)效經(jīng)營(yíng)。從選品方面看,全家直播以門(mén)店甜糯玉米、四選一的大口飯團、湃客咖啡、三明治、香酥大雞腿飯等爆款產(chǎn)品為主,加上全品類(lèi)代金券,迅速引發(fā)流量轉化,首場(chǎng)直播下單超16.5萬(wàn)單。

      (圖:全家官方抖音直播間開(kāi)播,全品類(lèi)代金券7折和爆品秒殺引發(fā)圍觀(guān)和購買(mǎi)熱潮)

      第二個(gè)點(diǎn)是“擬人化IP直播+達人同場(chǎng)帶貨+話(huà)題傳播”,吸引年輕消費群,引爆聲量和銷(xiāo)量。全家產(chǎn)品擬人化IP呈現視覺(jué)效果吸引年輕群體,用興趣標簽來(lái)搭建與年輕消費者關(guān)聯(lián)。比如在抖音話(huà)題方面,全家便利店的#一日五餐打工人福利 #上新了便利店 播放量均已經(jīng)超過(guò)千萬(wàn)次。

      話(huà)題熱度和高場(chǎng)觀(guān)也帶動(dòng)了轉化。全家首場(chǎng)直播間均在線(xiàn)人數超2200人,千次觀(guān)看成交金額5000以上,首場(chǎng)直播更是開(kāi)播3小時(shí)內沖到“全國品牌團購帶貨榜第一名”。這要歸功于創(chuàng )新實(shí)景直播間和主播組合的節奏把控。

      第三個(gè)點(diǎn)是“線(xiàn)下核銷(xiāo)+私域沉淀+激發(fā)復購”,做大增量池。消費者到線(xiàn)下門(mén)店進(jìn)行團購券核銷(xiāo),店員引導私域沉淀。通過(guò)私域可以不斷發(fā)起營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),聚焦特定場(chǎng)景,主動(dòng)發(fā)起營(yíng)銷(xiāo)事件,放大品牌聲量,持續形成消費復購。

      (圖:全家便利店線(xiàn)下門(mén)店引流,顧客到店核銷(xiāo))

      全家便利店+抖音,實(shí)現了從線(xiàn)上種草傳播到線(xiàn)下核銷(xiāo)轉化的新經(jīng)營(yíng)模型,找到了全新的增長(cháng)陣地,消費者從“看到-興趣激發(fā)-交易-到店-分享裂變-私域復購”的全鏈路,讓線(xiàn)下生意進(jìn)入到持續增長(cháng)的新階段。

      全家便利店+抖音,零售業(yè)先手棋?

      全家不僅是便利店類(lèi)目首家入駐抖音的品牌,也成為零售業(yè)態(tài)聯(lián)手抖音本地生活的標桿。

      這背后需要理解清楚全家便利店+抖音本地生活的戰略意義。

      從抖音層面看,抖音在大力加碼本地生活賽道。

      抖音憑借6億的日活用戶(hù),11 億的月活用戶(hù),人均單日使用時(shí)長(cháng)達 140 分鐘的流量?jì)?yōu)勢,已悄然擁有了本地化賽道的核心抓手。

      抖音早已在生活服務(wù)賽道摸索三年多時(shí)間。據官方數據顯示,目前抖音生活服務(wù)業(yè)務(wù)覆蓋城市370+,服務(wù)商數量增長(cháng)4倍,合作門(mén)店超200萬(wàn),團購達人數量增長(cháng)163%,百萬(wàn)GMV商家直播間數量超800個(gè)。針對本地化大策略,抖音打出的牌是“強陣地、匯流量、促轉化、聚沉淀”, 讓公域流量引導線(xiàn)下消費,聯(lián)合品牌為用戶(hù)提供有實(shí)惠、有價(jià)值的線(xiàn)下產(chǎn)品和服務(wù)。特別是連鎖餐飲品牌團購已經(jīng)成熟,頭部品牌紛紛入駐。目前抖音重點(diǎn)發(fā)力本地休閑娛樂(lè )和線(xiàn)下到店的布局,實(shí)現商業(yè)引流。

      再結合便利店行業(yè)來(lái)看。全家便利店選擇抖音聯(lián)手,更順應消費市場(chǎng)趨勢。

      首先是,“即看、即點(diǎn)、即買(mǎi)、即得”成為本地消費的主流方式。

      傳統電商模式以主動(dòng)搜索為主,是搜索電商,先有需求再購買(mǎi)。而抖音本地生活基于興趣推薦,目前,抖音生活服務(wù)用戶(hù)日常消費模式中,線(xiàn)上購買(mǎi),線(xiàn)下到店消費占比達到64.2%。消費者通過(guò)短視頻、直播種草,下單購買(mǎi)商品的方式已成主流。

      便利店多sku的快消特,更需要“即看、即點(diǎn)、即買(mǎi)、即得”的購物閉環(huán)。比如全家3000+sku,消費者到店購買(mǎi)商品,對即時(shí)購買(mǎi)、即時(shí)享受的需求非常高。而傳統電商很難在時(shí)效上滿(mǎn)足。

      其次是7.5億日活流量下,通過(guò)“貨找人”做大增量。等客上門(mén),是傳統便利店的模式。在傳統的本地生活服務(wù)中,用戶(hù)的路徑是有了需求才去找店,是“人找店”。這種方式依賴(lài)于搜索的效率和分類(lèi)的完善,更適合目的消費。

      而抖音本地生活服務(wù)核心是“貨找人”模式。通過(guò)內容的匹配機制等,全家便利店可以通過(guò)內容、好品直接找到精準的人,完成從流量到交易的高效轉化。觸達消費者的面廣,可以激活潛在消費需求,能為門(mén)店帶來(lái)增量。

      還有,線(xiàn)上消費到店核銷(xiāo)、私域沉淀,產(chǎn)生消費連鎖反應,提高客單價(jià)和復購率。通過(guò)抖音本地生活到店消費的模式,吸引用戶(hù)到店核銷(xiāo),但往往消費者會(huì )產(chǎn)生更多的消費連鎖反應,比如全家便利店的消費者,到店核銷(xiāo)一個(gè)飯團團購券,往往會(huì )順手帶上一瓶飲料或一份關(guān)東煮等。同時(shí),流量沉淀到私域后,會(huì )不斷產(chǎn)生消費復購。這也是抖音線(xiàn)上消費到線(xiàn)下被進(jìn)一步放大的邏輯。

      綜上看,全家便利店實(shí)現了通過(guò)抖音線(xiàn)上匯流量、線(xiàn)下促轉化,重新定義了線(xiàn)上商家和線(xiàn)下商家的定位角色。全家這類(lèi)“連鎖零售品牌”與抖音本地生活聯(lián)手,形成品牌和流量的“乘法效應”。

      目前,越來(lái)越多的品牌商家將抖音視為本地生活服務(wù)的核心經(jīng)營(yíng)陣地之一 。隨著(zhù)越來(lái)越多長(cháng)尾品類(lèi)的崛起,休娛購細分品類(lèi)多元化程度也在提升。線(xiàn)下連鎖零售品牌擁抱抖音本地生活將享受到流量紅利。

      全家順應該趨勢,從傳統零售、電商模式中進(jìn)化,打造“即看、即點(diǎn)、即買(mǎi)、即得” 營(yíng)銷(xiāo)閉環(huán),將線(xiàn)上流量引流至線(xiàn)下,實(shí)現流量變銷(xiāo)量的實(shí)際轉化,做到從線(xiàn)上到線(xiàn)下、從內容到轉化的效果追蹤。同時(shí),其突破傳統線(xiàn)下思維,擁抱流量風(fēng)口,達成了新增量的成績(jì)單。也是傳統零售、便利店行業(yè)在本地生活賽道競跑的“新樣本”。

       

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      責任編輯:FD31
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